موظّفك [فلوبل سّت] ك أكثر. ليس فحسب هو موظّفك الذي يخلق [فينيشد برودوكت] ك أو يصير غير أنّ هو موظّف الذي يكون الوجه من عملك لعملك أو تنظيم. مع ذلك يشعر كثير [إمبلورس] أنّ موظّف بسهولة قابل للاستبدال - النظامة يقاد [أسّمبلي لين] أسلوب قابل للاستبدال عامل أسلوب من إدارة. واحدة عامل ال نفس مثلما الأخرى هو يكون رشّدت فوق على الأرضية علويّة. استبدلت على رقم أو وحدة مع آخر هو مثل بسيطة بما أنّ أنّ. "أنّ إستبدال سيكون وحدة على المصنع أرضية /order مكتب/سيارة قريبا"

مع ذلك في النهاية من اليوم هو هذا عامل مخصّص - لا إدارة علويّة الذي ينتج الشركة خدمات, منتوج وأرباح. عندما يترك موظّف لمستخدمة جديدة السبب نادرا صفقات مع مال - راتب وفوائد, غير أنّ بالأحرى مع أحاسيس من لا يكون يقدّم, أو موهبتهم لا يميّز ويكون يستعمل إلى [فولّ بوتنتيل]. في النهاية يأتي هو كلّ إلى أسفل إلى يعامل موظّف مع التقدير وتمييز أنّ هم بحقّ يستحقّون.

ماذا يكون بعض من السمات وممارسة أنّ مدعية فعّالة يستطيع استعملت أن مقبض هذا حادث وقطعتهم باتّجاه آخر أمام وقت في الممر? المفتاح [برو-كأيشن] لا يجمح الباب ويشكّل لجن عقب الحصان حجر السّامة طويلة من الهرم.

أولى طلعت في ال [رل وورلد]. استمتعت يطلع من خلف المكتب, أو العلويّة أرضية وممارسة "[موبا]", أنّ يكون إدارة ب يمشي حوالي. هناك لاشيء أكثر مثقّف ومدركة من واقعيّا يرى ماذا يرشح في ال [رل وورلد], زبونة اهتمامات, التفاعل من موظّفك مع زبوناتك وال يعمل من عملك في الخندقة في ال "[فرونت لينس'.]. أنت يمكن واقعيّا كنت أذهلت في كيف مختلفة هو كلّ يكون قارنت إلى ماذا يكون قدّمت إلى "[هد وفّيس]". بما أنّ مثل هذا أنت يتلقّى سينال كثير فكرة جيّدة من موظّفك مشاكل وإدراكات وأيضا يتلقّى نلت يثبت رؤية جيّدة من المهارة وشعار من موظّف فرديّة.

بعد ذلك في خطّ القوة التقدير. أنجز لأشغال [ولّ-دون] أو حادث هو أبدا

[هورتس] أن يرسل [نوت-] شخصيّة [أس وبّوسد تو] [فورم لتّر]. بطاقة شخصيّة - خصوصا يبدي بطاقة مخطوط إنتباه إلى تفصيل وتقدير عظيم.

طبعت [إين دّيأيشن] إن إيجابيّة زبونة تعليقات يصلون - إمّا بهاتف أو هو دائما فكرة حكيمة أن يمرّ التعليقات إيجابيّة جانبا إلى ال [رلفنت برتي].

بعد ذلك في خطّ كيف أنت ترتبط كمدع إلى موظّفك. جعلت هو خاصّة نقطة وممارسة أن "مارست أعمال عشوائيّة لطف". أخذت وقت أن يشكر الناس, أنت أمكن كافأت ملاكة ب [سبيفّس] صغيرة مثل رياضة حادث تذاكر, مطعم مستندات و [ث.ليك]. غالبا سيمرّ ممونات هذا جانبا كهبات أو محاكمة إلى حساباتهم غير أنّ بطريقة ما هذا [سبيفّس] فقط يحصلون إلى مجموعة مؤكّد. جعلت النقطة أن ينشر هذا حوالي. عقب لم يكلّف كلّ هم الشركة أيّ شيء وهم في تقدير لعملك إلى يقول ممون أو بائعة يتمنّى أنت أن يجرب وقيّدت هم منتوج أو منتوج.

أخيرا يعيش الناس أن يكون جزء من شيء. هم يشترون [ببس كلا] [رثر ثن] سكر ماء ولذلك يدفع علاوة أن يكون جزء من ال "[ببس] جيم". ". هو مسؤوليتك أن يطوّر ماذا أمكن كنت دعات "شركة ثقافة" أو "أسرة بيئة". كثير يريد الناس وموظّف أن يكون تضمّنت وجزء من شيء [غرت ثن] "فقط شغلهم". يتمّ كثير شركات كبريات مثل [ديسني] و [ستربوكس] هذا. يشعربنفسي الموظّف أن يكون جزء من شيء [غرت ثن] فقط شغلهم متوحّد. هو أمكن كنت قلت أنّ هم جزء من "الفريق" أو بالتّعاقب "الأسرة".

في النهاية هذا كلّ لقطات جهد [أن ث برت وف] إدارة. ولكن على الأخرى جانب عندما يعتبر أنت التكلفة التدريب - يجد ملاكة, يقابل, يدرّب يكلّف, يخسر عمليّة بيع وأرباح من ملاكة غرّة [أس ولّ س] يخسر عمليّة بيع واجبة إلى إتصالات يخسر مع موظّف تحوّل - هو كلّ صنع [ا] مبلغة عظيم إحساس أن يتمّ كلّ شيء أنت يستطيع أن يحتبس موظّفك. هو يمكن صوّرت يصعب; المفاهيم يمكن كنت من قاعدة إلى ك حامية إدارة [ميندست]. مهما في النهاية يأتي هو كلّ إلى أسفل إلى إحساس عاديّة وأساسيّة تقدير وتمييز من موظّفك ك [هومن بينغ] وأعضاء قيّمة من المشروع. هو أبدا آذى أن بإخلاص شكرت أحد ما. هو أبدا آذى أن يسأل.

مادة مصدر: http://www.discoveryarticles.com/authors/1193/William-B.-Piker

مادة بطاقات: إدارة وظيفة [موتيفيأيشن] عمل فائدة [هر] مهنة مناولة