Πώς να προγραμματίσει και να δώσει προτεραιότητα στο χρόνο σας ως νέο διευθυντή πωλήσεων - άρθρο
Denise Oyston
Η Denise Oyston είναι σύμβουλος, εκπαιδευτής και νικητής απόδοσης δύο εθνικών βραβείων διευθυντών πωλήσεων. Ειδικεύεται τώρα στην ανάπτυξη των νέων διευθυντών πωλήσεων. Για να έχουν πρόσβαση στην ελεύθερη σειρά μαθημάτων ε της για το πώς να υπερνικήσουν τα 7 λάθη όλοι οι νέοι διευθυντές κάνουν να πάνε στο http://www.NewManagerSecrets.com
Προγραμματίστε και δώστε προτεραιότητα στο χρόνο σας! ήταν η πρώτη οδηγία που δόθηκε πάντα σε μου από τον πρώτο -πρώτο διευθυντή πωλήσεών μου. Ήταν πρώην στρατός και ήμουν φρέσκος από
πανεπιστήμιο.
Δεν είχα ένα πάρα πολύ του ενθουσιασμού και πολύς αλλιώς. Είχε την εμπειρία, αν και ίσως όχι οι καλύτερες δεξιότητες προγύμνασης.
Γελώ τώρα για πόσο κακός ήμουν. Μπορώ ειλικρινά να πω ο προγραμματισμός ήταν μια από τις καλύτερες και παραγωγικότερες δεξιότητες έμαθα πάντα.
Η χρονικές διαχείριση και η οργάνωση είναι όπως τα αειθαλή δέντρα που δεν χάνουν ποτέ τη σημασία τους και είναι συχνά συζητημένα θέματα στη διαχείριση μιας ομάδας πωλήσεων.
Με την οικονομία ο τρόπος που είναι αυτό είναι τόσο εύκολος στον πανικό και τρέχει γύρω, προσπαθώντας να κάνει κάθε πράγμα. Όπου ως, εάν παίρνετε το χρόνο να καθίσετε και να σκεφτείτε πραγματικά για αυτό που θέλετε να επιτύχετε, η εστίαση και τα αποτελέσματά σας δεν μπορούν να βοηθήσουν αλλά συμβαίνουν.
Ο καθένας τείνει να καταλάβει ότι το βασικό συστατικό ζωή διαβίωσης σε μια που είναι λιγότερο αγχωτική, moreenjoyable και μια που επιτρέπει σε σας για να βρεί το χρόνο να εναρμονιστούν όλα σε ένα jam-packed πρόγραμμα είναι κατάλληλος προγραμματισμός και να δώσει προτεραιότητα του χρόνου σας.
Ποιοι οι περισσότεροι άνθρωποι δεν φαίνονται να ξέρουν είναι πώς να κάνουν που συμβαίνουν!
Πώς μπορείτε να δώσετε προτεραιότητα στην εργασία και τις στοιχειώδεις εργασίες σας έτσι ώστε έχετε αρκετό χρόνο για την όλοι, και κρατάτε ακόμα τη λογικότητά σας;
Πάρτε ένα ημερολόγιο/έναν αρμόδιο για το σχεδιασμό/ένα ημερολόγιο
Ανεξάρτητα από αυτό που του καλείτε, πρέπει να έχετε κάποιο είδος του ημερολογίου που χρησιμοποιείτε για να προγραμματίσετε έξω το χρόνο σας.
Κατά προτίμηση κάποιος στον οποίο μπορείτε να φέρετε γύρω με σας, και να γράψετε φυσικά αλλά μερικοί άνθρωποι να βρεί τις ψηφιακές εκδόσεις για να είναι εξίσου αποτελεσματικές.
Η τάση είναι για όλα ηλεκτρονική. Δεν πειράζει πραγματικά εφ' όσον συμβαίνει. Να εκπλαγείτε να ξέρετε ότι έχω πάει πραγματικά πίσω σε μια σελίδα ημερησίως μεγάλο ημερολόγιο.
Μεγάλος του να είναι σε θέση να γράψει τα πράγματα κάτω γρήγορα. Το επίδομα είναι ψυχολογικά εγώ αισθάνεται μεγάλο όταν βλέπω πόσο έχω κατευθείαν.
Η νύχτα πριν από κάθε ημέρα, παίρνει 15 λεπτά για να προγραμματίσει την επόμενη ημέρα.
Η χρησιμοποίηση -κάνει τους καταλόγους αποτελεσματικά.
Να συντάξει έναν κατάλογο 50 πραγμάτων που πρέπει να γίνουν δεν είναι η καλύτερη χρήση του χρόνου σας ούτε θα σας βοηθήσει πραγματικά να διαχειριστείτε το χρόνο σας καλύτερα.
Ακολουθώ μια μεγάλη άκρη που θα βρείτε σε διάφορα βιβλία. Εξετάστε τους σημαντικούς στόχους σας που θέλετε να επιτύχετε λέτε κατά τη διάρκεια των επόμενων 90 ημερών.
Εστίαση στην κορυφή σας πέντε.
Θα μπορούσατε να κάνετε αυτή την επιχείρηση ή ένα μίγμα της επιχείρησης και προσωπικός. Κατόπιν committ για να κάνει κάτι κάθε ημέρα με καθεμία. Θα μπορούσε να είναι δευτερεύον.
Με επιτρέψτε να σας δώσω ένα παράδειγμα. Πέστε ότι αποφασίζετε ότι θέλετε να έχετε ένα όραμα ομάδων μέχρι το τέλος των 90 ημερών.
Έτσι η εβδομάδα σας να μοιάσει με αυτό:
Ημέρα 1: Αποφασίστε και θύελλα εγκεφάλου όλα τα θετικά πράγματα για την κατοχή
Ημέρα 2: Έρευνα πλήρως το όραμα επιχείρησης και πώς αυτό θα μπορούσε να μεταφράσει στην ομάδα σας.
Ημέρα 3: Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο ο προϊστάμενός σας για να τους ενημερώσει τι είστε
να κάνει.
Ημέρα 4: Σχέδιο έξω ένα ηλεκτρονικό ταχυδρομείο στην ομάδα
Ημέρα 5: Ηλεκτρονικό ταχυδρομείο η ομάδα για να εξετάσει το νερό
Κάθε ένα από αυτά τα πράγματα δεν θα πάρει πολύ. Κάνετε αυτών για κάθε έναν από τους στόχους σας και θα καταπλήσσω πώς τα γρήγορα πράγματα συμβαίνουν.
Μια μεγάλη κορυφαία τον άκρη είναι κατά δημιουργία του καταλόγου πραγμάτων σας που κάνουν. Να είστε ρεαλιστικός στον τρόπο με τον οποίο longs το πράγμα παίρνει. Έχω μια θεωρία ότι στη γέννηση όλοι οι διευθυντές πωλήσεων έχουν ένα τσιπ που φυτεύεται.
Αυτό μας κάνει να σκεφτούμε εμείς είναι υπεράνθρωπο. Γρήγορα όχι πάντα σημαίνει το καλύτερο.
Δώστε προτεραιότητα στις στοιχειώδεις εργασίες
Οι περισσότεροι διευθυντές πωλήσεων συντρίβονται με έναν μεγάλο αριθμό δραστηριοτήτων που πρέπει να γίνουν σε κανονική βάση.
Ο καλύτερος τρόπος να προγραμματιστεί αποτελεσματικά ο χρόνος σας και να κρατηθούν τα πράγματα υπό έλεγχο είναι να δοθούν προτεραιότητα οι στοιχειώδεις εργασίες σύμφωνα με το επίπεδο σπουδαιότητάς τους.
Κατά την εργασία μέσω της δημιουργίας του σας -εμφανίζει λίστα θα θέλατε να σχεδιάσετε επείγοντά σας, ή οι περισσότερες σημαντικές στοιχειώδεις εργασίες για νωρίτερα, για να σιγουρευτούν παίρνουν ολοκληρωμένοι.
Καθώς η ημέρα συνεχίζεται, τα απροσδόκητα interuptions μπορούν να προκαλέσουν μερικές από τις στοιχειώδεις εργασίες σας να πάτε ανατρεμμένα έτσι είναι πάντα μια καλή ιδέα να γίνουν οι πατώντας δραστηριότητες πρίν κάνει εκείνων που δεν είναι αρκετά όπως σημαντικών.
Έχει επίσης μια ψυχολογική επίδραση. Δίνει μια ενεργειακή ώθηση.
Για να είναι τεχνικά του πραγματικά μια ενεργειακή έκδοση.
Σκεφτείτε για το πώς αισθάνεστε πότε έχετε περάσει από τις δαπάνες σας τελικά και στέλνονται μήνυμα με το ηλεκτρονικό ταχυδρομείο ή ταχυδρομούνται στον προϊστάμενο. Αισθάνεται ότι μεγάλος δεν σκέφτεστε;
Ο εκπρόσωπος, ή σχέδιο
Αναμφισβήτητα έχετε ακούσει το ρητό:
Μην αναβάλτε til αύριο τι μπορεί να γίνει σήμερα.
Ενώ αυτό ισχύει για την αποφυγή της αναβλητικότητας, δεν υπάρχει τίποτα λανθασμένο με το σχεδιασμό των λιγότερο-επειγουσών στοιχειωδών εργασιών για μια πιό πρόσφατο ημέρα ή έναν χρόνο εφ' όσον τις σχεδιάζετε πραγματικά για να γίνετε και τις αποφεύγετε όχι μόνο!
Όταν τα πράγματα εμφανίζονται κατά τη διάρκεια της ημέρας που μπορείτε να κάνετε μέσα κάτω δύο λεπτών, τους κάνετε ακριβώς αμέσως.
Αυτό θα μπορούσε σε ένα ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, τις πληροφορίες, ή τη γραμματοθήκη ενός χρήστη στο εικονίδιο του διαχειρηστή αρχείων (εναντίον της τιμής τών παραμέτρων του στο γραφείο για να κάνει αργότερα!)
Εάν υπάρχουν στοιχειώδεις εργασίες ότι βρίσκεστε αντιμέτωπος με την ολοκλήρωση ότι κάποιος άλλος στην ομάδα σας θα μπορούσε να κάνει τον εξ ίσο καλός γρήγορα εκπρόσωπο εκείνα τα αντικείμενα στους κατάλληλους ανθρώπους με μια σχεδιασμένη προθεσμία για την ολοκλήρωση.
Αυτό λειτουργεί μόνο αποτελεσματικά εάν δεν ειναι απαραίτητο να ξοδεψετε τόσο πολύ χρόνο που εξηγεί το πρόγραμμα όπως ολοκληρώνοντας το ακριβώς οι ίδιοι, έτσι σιγουρεύεστε ότι η δραστηριότητα είναι πραγματικά κάτι που μπορεί να εξουσιοδοτηθεί πριν από να περάσει το μακριά.
Τα κλειδιά για την επιτυχή αντιπροσωπεία είναι ότι το πρόσωπο είναι σε θέση την εργασία ξέρουν πότε είναι οφειλόμενο και θα τηρήσει εκείνη την προθεσμία και είναι μια στοιχειώδης εργασία ότι η αντιπροσωπεία οδηγεί στο δόσιμο σας του χρόνου να εργαστεί σε ένα πιό επείγον θέμα.
- Αυτό το άρθρο, «πώς να προγραμματίσει και να δώσει προτεραιότητα στο χρόνο σας ως νέο διευθυντή πωλήσεων», είναι εμφανισμένος χρόνος 330 και υποβληθε'ν το 05/30/2008 κάτω από την κατηγορία ηγεσίας.
Πηγή άρθρου: http://www.discoveryarticles.com/authors/7840/Denise-Oyston
Ετικέττες άρθρου: το σχέδιο διαχείρισης πωλήσεων και δίνει προτεραιότητα στους στόχους ημερολογίων στρέφει το νέο διευθυντή πωλήσεων



































