Es un hecho probado de que una idea simple es mucho más probable conseguir puesta en ejecucio'n que compleja. Esto es especialmente verdad en el mundo del negocio. Las compañías con millares de empleados luchan con este concepto sobre una base diaria. Todo abajo al proceso más pequeño toma millares de horas del entrenamiento y de millones de dólares para conseguir al equipo entero en la misma paginación.

Hay una cotización famosa de Thomas J. Watson que explique sus opiniones sobre la materia. Él dice que no daría un higo para la simplicidad en esta cara de la complejidad sino que daría mi brazo derecho de la simplicidad en la cara lejana de la complejidad. Él entendía la necesidad de soluciones simples a los problemas complejos.

La otra cara de la situación es los empleados que asimiento del grad de la primera estrategia simple terminantemente porque es popular y fácil poner en ejecucio'n. Es muy importante pensar fuera de todas las caras del problema. Mucha gente consigue en el hábito de actuar demasiado pronto y del pensamiento de todos los resultados posibles. Esto puede costar a la compañía cantidades enormes de hora y de dinero de ir detrás y de cambiar procesos.

Hay muchas situaciones cuando las compañías han actuado demasiado pronto y tuvieron que mirar más lejos para resolver el problema. Hay un ejemplo de un hospital en Utah con el cual tenía cantidad anormal de lesiones su enfermera. Esto costaba los millares del negocio de dólares en honorarios de seguro y de otros costos asociados al problema. Después de que el hospital realizara la situación, invirtieron una suma enorme de dinero para hacer cursos de aprendizaje en la manera apropiada de levantar cargas pesadas. Esperaban que esta información solucionara la edición. Incluso después el hospital pasado todo este vez y dinero que las lesiones dorsales continuaron sucediendo. La compañía realizó que ella debe haber diagnosticado el problema.

Después de una investigación larga, calcularon fuera del lanzamiento del lavadero en el 2do suelo eran demasiado altos. Las enfermeras habían estado filtrando sus partes posterioras de levantar las cargas pesadas en el lanzamiento cada día. El hospital entró y fijó el problema y lesiones disminuyeron sostenidamente. El hospital debe haber hecho más investigación en el problema la primera vez. Los habría salvado los muchos de dinero y había evitado que más gente consiguiera lastimada.

El pensamiento estratégico puede ser trabajo muy duro. No es ninguna pregunta que toma a esfuerzo deliberado de simplificar algo complejo. Ésta es la razón por la que la mayoría de la gente no es solvers del problema y no pone generalmente la primera cosa en ejecucio'n que viene importar. En nuestra palabra moderna del negocio, las compañías están buscando a gente que puede disecar ediciones complicadas y venir encima de la solución apropiada, duradera. Estas clases de pensadores excepto el dinero de las compañías y agregan valor a largo plazo a la firma.

 

Las compañías de las ayudas de CMOE mejoran su modelo total del negocio con el pensamiento y el trabajo en equipo estratégicos. El entrenamiento de la dirección puede ayudar a llevar a su compañía al nivel siguiente.

Opinión todos los artículos escritos por Bart Icles

Fuente Del Artículo: http://www.discoveryarticles.com/articles/135914/1/How-Important-Is-Strategic-Thinking-For-Your-Business/Page1.html

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