Su entrevista es conclusión y hay una pausa…

Entonces, la entrevista le mira y dice:
“Así pues, usted tiene preguntas del voto en contra para mí?”.

Ésta es su ocasión de poner a cero adentro en el entrevistador y de ser
directo y centrado en el trabajo actual. Usted necesita llevar con una pregunta fuerte que fuerce al entrevistador a darle una respuesta directa.

Respuesta: Sí. ¿Si empleado para esta posición, qué de I debo lograr en los primeros 60 días para ser acertado?

Esta pregunta es de gran alcance porque:

1. Conduce al entrevistador para responder con una preocupación específica.

2. Utiliza su preocupación directa por ser un éxito.

3. Es una súplica directa para determinar cuáles son las metas y los objetivos principales para el entrevistador. Si asumimos el entrevistador será su jefe, allí no es nada más importante.

4. Esta pregunta fuerza al entrevistador a confiar y a hacer una declaración de calificación como:

a. - la calidad más importante que estoy buscando es…
b. - hay nadie cosa que usted debe centrarse en…
c. - Si fuera usted, haría esto.

Ventaja de preguntar directo

Una vez que usted identifica lo que quiere el entrevistador, usted podrá escribir una letra de gran alcance de la entrevista del poste.

¿Por qué los candidatos no hacen esta pregunta?

La gente incurre en una equivocación común que arruine generalmente su entrevista. La mayoría de la creencia de la gente el mito que usted trabaja para una compañía, no persona. De hecho, es la otra manera alrededor.

Así pues, cuando el entrevistador le pregunta si usted tiene cualesquiera preguntas; significan para ELLAS no a la COMPAÑÍA.

El entrevistador necesita contratar alguien para ayudar le/le directamente, a no ayudar a la compañía. Su preocupación es una preocupación egoísta. Su pregunta debe centrarse en sus necesidades, no las necesidades de la compañía.

Por lo tanto, si usted contesta a esta pregunta con un comentario general sobre la competitividad de la compañía, o papel de la dirección en la industria, o líneas de productos, etc; usted ha faltado el barco. Usted necesita descubrir sobre lo que cuida esta persona.

Nota: Si el entrevistador estuviera interesado en su conocimiento sobre la compañía ella le preguntaría si usted tenía cualesquiera preguntas sobre la compañía. Generalmente, la compañía Info no es ésa importante

a un encargado. Por ejemplo, si usted se está entrevistando con para una posición de la comercialización, su análisis de las ediciones corporativas del finamce no es tan relevante.

Pregúntese: ¿Cómo usted ayudará le/le a tener éxito sobre una base diaria?

Una vez que usted hace la pregunta de gran alcance arriba, usted puede carta recordativa con algunas de las preguntas abajo:

1. ¿Qué la persona anterior hizo en este trabajo que era acertado?
2. ¿Cuál es el atributo más importante que usted quisiera que la persona en esta posición tuviera?
3. ¿Qué debe ser las principales prioridades para la persona en esta posición cuando él comienza?
4. Describa un día típico para mí.
5. ¿Cuál es la habilidad más importante fijada para este trabajo?

Estas preguntas se centran en la posición que el entrevistador quiere llenar. Comunican un mensaje que diga que usted está interesado en este trabajo y usted quiere tener éxito.

Usted debe eliminar las preguntas débiles, generales que no proporcionarán al tipo de respuesta que usted necesita irse con. La mayoría de la gente deja la entrevista que no sabe no más sobre el trabajo que cuando ella vino adentro. Usted puede cambiar eso cuando usted hace las preguntas significativas que sacan respuestas específicas sobre el trabajo.

Su objetivo es aprender sobre el trabajo verdadero, en esta entrevista. La descripción de las funciones es sin valor a usted. ¿Cuántos trabajos usted ha tenido donde estaba el trabajo exactamente como la descripción de las funciones? Ninguno.

Los patrones están buscando a tomadores de la pedido de los disolventes de problema no. Su modo de pensar debe ser el de un consultor, no empleado. Su objetivo en la entrevista es realizar necesita el gravamen sobre el entrevistador. Usted no está allí contestar simplemente “sí” y “no”. Los consultores solucionan problemas y proporcionan a soluciones.

Usted no puede proporcionar a una solución si usted no sabe cuáles es el problema. Su objetivo en la entrevista es destapar el problema.

En el final de la entrevista haga la pregunta siguiente

Q. ¿Cuáles son los pasos de progresión siguientes en el proceso de la entrevista?

A. La respuesta que usted consigue proporcionará generalmente a una pista sobre las intenciones del entrevistador sobre usted. Si el entrevistador le dice permanecer en el tacto o la llamada detrás pronto que son buenas noticias. Si usted consigue la respuesta estándar que “estamos continuando entrevistándose con a candidatos”, eso puede no ser tan bueno.

En cualquier caso, usted debe enviar su carta de la entrevista del poste en el plazo de 24-48 horas. No espere. Guarde la conversación el ir y continúe poniéndose al entrevistador.

Fuente del artículo: http://www.discoveryarticles.com/authors/8675/Perry-Maisin

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