Los ejecutivos de negocio no tienen que ganar votos para conseguir designados. Pero para ser un arranque de cinta acertado, en el mundo corporativo o el mundo político, usted necesita saber quiénes usted es y para qué usted está parado.

Incluso si usted no es el presidente siguiente de los E.E.U.U., le impulso ahorrar cinco minutos para leer estas preguntas. Es un desafío, le advierto.

El centro para la dirección pública en la escuela de Kennedy de Harvard del gobierno desarrolló 15 preguntas para los candidatos presidenciales. Puede ser que valga el hechar una ojeada el Web site de HowYouLead.

Pero si usted no tiene tiempo para repasar el sitio, aquí está la lista de 15 preguntas, traducida para los encargados y los arranques de cinta en negocio.

¿Quiénes Son Usted Realmente?

1. Valores: ¿Cuáles son sus valores de cinco bases y cómo ellos forman cómo usted conduce?
2. Atributos y capacidades: ¿Cuáles son los atributos y las capacidades que usted valora la mayoría en se que le desempen'e servicios bien en su papel?
3. Debilidades y errores: La historia reciente tiene muchos ejemplos de los arranques de cinta que debilidades los trajeron abajo. ¿Cuáles son sus tendencias que podría la causa su dirección fallar?
4. La Gente I Ha aprendido De: ¿Qué figura a partir de su pasado ha ejercitado la dirección de una manera a la cual usted aspira? ¿Cuáles eran sus fuerzas? Díganos sobre una situación que probó su dirección.
5. Opinión Multicultural De Experience/World: ¿Qué experiencias le han ayudado profundamente a entender el mindset y los valores de otras culturas?

¿Quién estará en el vector con usted?

6. Construcción de un equipo: Díganos sobre un equipo de alto-ejecucio'n que usted ha construido. ¿Qué lo hizo alto-que se realizaba?
7. Edificio De la Coalición: Puede usted compartir algunos ejemplos de cuando usted era un catalizador que trajo a grupos con opiniones polarizadas juntos de modo que todas las voces ¿estaban en el vector?
8. Participación De Aumento: El Internet y la tecnología han aplanado el campo que jugaba del negocio, teniendo en cuenta más participación y toma de decisión colectiva. ¿Cómo usted creará un negocio más participante y dará a gente la oportunidad de influenciar la toma de decisión?
9. Participación De Aumento: La gente joven está viniendo en la mano de obra en mayores números que siempre antes. Por favor dénos algunos ejemplos de cómo usted ha escuchado y ha respondido a la generación siguiente en su dirección. ¿Cómo usted mantendrá la generación siguiente contratada?

¿Cómo Usted Decidirá?

10. Estilo De la Toma de decisión: El papel del arranque de cinta requiere la rapidez de decisión. Comparta por favor algunos ejemplos de su capacidad y buena voluntad de ser decisivo. ¿Puede usted decirnos alrededor de una época en que una carencia de la rapidez de decisión le consiguió en apuro? ¿En la retrospección, qué usted habría hecho diferentemente?
11. Juicio: Díganos alrededor de una época en que su juicio fue probado en crisis. ¿Qué usted quisiera que apreciáramos sobre su juicio?

¿Cómo Usted Actuará? ¿Y Qué Usted Actuará Encendido?

12. Cambio Principal: ¿Puede usted darnos un ejemplo de cómo usted ha superado resistencia para traer alrededor de un cambio necesario?
13. Pensamiento Innovador: ¿Cómo usted creará un ambiente para la innovación dentro de su equipo de la dirección?
14. Construcción de la confianza de otras: ¿Cuáles son las cosas primeras que usted hará para levantar confianza dentro de su compañía y exterior?
15. Indicadores de sus valores: ¿Qué habilidades de la dirección y valora usted trae al desafío de conducir su negocio de una manera que ponga a gente primero? ¿Puede usted señalar a tres cosas en su pasado que la voluntad nos ayudó a entender que usted cuida sobre este desafío?

Éstas son las cosas que los votantes necesitan saber sobre un presidente potencial. ¡La mayoría de los ejecutivos de negocio pueden ser relevados que no tienen que experimentar escrutinio similar cuando los designan!

 

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Opinión todos los artículos escritos por Steven Sonsino

Fuente Del Artículo: http://www.discoveryarticles.com/articles/145067/1/Leadership-Lessons-from-the-Presidential-Election/Page1.html

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