Habilidades de la presentación - organización es la parte dominante III - artículo
- Por J. Douglas Jefferys
- 07/29/2008 publicado
- Dirección
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En la parte III discutimos la importancia de cerciorarse
de que usted dice a sus audiencias cuál es su solución o
recomendación inmediatamente después de anunciar el problema o la
oportunidad actual. Las audiencias necesitan absolutamente saber
adónde usted va del principio para poner en perspectiva apropiada la
evidencia que usted revela.
Al presentar la evidencia, usted debe tener presente que llevará a cabo solamente la atención de su audiencia si se sienten allí está algo en él para ellas.
Ayuda con evidencia
Hay cuatro diversos tipos básicos de evidencia: Personal, estadística, ejemplo, y analogía. Considere a sus audiencias ayudarle a decidir qué tipo de evidencia a elegir.
Personal
La evidencia de la persona le implica, de primera mano. Quizás usted estaba allí o usted vio algo suceder. Ésta es probablemente la forma más interesante y más de gran alcance de evidencia. También le da credibilidad adicional con sus audiencias.
En una presentación, pocas formas de evidencia son captivating ma's que alguien que habla de qué le sucedió personalmente. Si un experto de seguridad viene en y habla sobre la estadística de la seguridad de la línea aérea, eso es interesante; pero imagínese el hablar con un sobreviviente real de la caída plana. ¿Cuál lleva a cabo más interés?
Igual va para alguien que habla de una enfermedad. ¿Usted oiría hablar algo estadística o usted algo hablaría con alguien que ha sido afectada personalmente por una enfermedad o tiene superaron una enfermedad seria?
Estadística
Con la evidencia estadística o los hechos numéricos dispuestos para el análisis y la interpretación sea grande para la gente técnica y la gente financiera. Pueden también simplificar cantidades grandes de información para la gente que no se orienta técnico.
La estadística puede también precisar algunas sorpresas verdaderas o resultados interesantes que consigan la atención de la audiencia. Se considera generalmente ser el tipo más eficaz de evidencia en el mundo del negocio. Sin embargo, no caiga en el desvío de presentar también mucha estadística o números inmediatamente. Usted servirá para perder y para confundir a las audiencias. Usted puede también comprometer su propio believability, si usted
usted mismo no entiende completamente la
estadística que es presentada.
Y no piense que los números solamente van siempre a convencer a cualquiera. Si usted quisiera que la gente incluso escuchara sus números, usted necesita envolverlos en algo más interesante, por ejemplo la historia detrás de los números. Usted tiene que humanizarlos por lo menos. Millón cualquier cosa no es fácil para que los seres humanos representen o comprendan. Mil millones es casi imposible. Pero si usted estuviera parados mil millones barriles de aceite de lado a lado, circundarían la tierra casi 16 veces. ¡Ése es muchos de aceite!
Recuerde mantenerlo simple, esté claro, y sea sucinto así que nosotros lata todo el condimento en la sabiduría de su fácil entender el mensaje.
Ejemplos
A través de este conjunto de lecciones hemos compartido historias de nuestras experiencias de la presentación para mostrar lo que los trabajos y qué no lo hace. Dando a ejemplos de la gente es más fácil que él agarre y pensar, "sí, éste podría trabajar aquí también." La gente tiene más franqueza para procurar algo si ella sabe que ha trabajado antes.
Si usted utiliza un ejemplo de una industria similar o un diverso departamento en su compañía, y el ejemplo se parece "cerca de hogar", hace tanto más fácil vender su idea. Intente difícilmente hacer su paralelo del ejemplo tan firmemente a su propia solución o recomendación como sea posible. Podría hacer que su idea un "golpe dunk".
Analogía
La referencia a cómo su nueva idea es similar a una idea que todos sepa puede servir para pintar el cuadro grande de entender. También hace un caso para crear grandes representaciones visuales para reflejar sus pensamientos. La analogía del "inclinar-de-$$$-ICEBERG" se utiliza comúnmente en negocio para advertir contra una condenación más grande inminente que esté al acecho apenas debajo de la superficie.
La mayoría de la gente aprende tomando la nueva información que la enfrentan con y relacionándola con algo similar que ella sabe ya. Las metáforas (palabras) y las analogías (acciones) son los bloques de edificio todo de aprender.
La analogía derecha puede hacer una impresión duradera con los módulos de escucha y la imagen de ese iceberg o "de no considerar el bosque para los árboles" esperanzadamente será algo que se quema en el mecanismo impulsor duro de sus audiencias.
Para saber si hay algunos grandes ejemplos de ayudar la gente aprende nuevas cosas relacionándolas con las viejas cosas que ella sabe, controla fuera de metaphorminute.com de Anne Molinero.
Al presentar la evidencia, usted debe tener presente que llevará a cabo solamente la atención de su audiencia si se sienten allí está algo en él para ellas.
Ayuda con evidencia
Hay cuatro diversos tipos básicos de evidencia: Personal, estadística, ejemplo, y analogía. Considere a sus audiencias ayudarle a decidir qué tipo de evidencia a elegir.
Personal
La evidencia de la persona le implica, de primera mano. Quizás usted estaba allí o usted vio algo suceder. Ésta es probablemente la forma más interesante y más de gran alcance de evidencia. También le da credibilidad adicional con sus audiencias.
En una presentación, pocas formas de evidencia son captivating ma's que alguien que habla de qué le sucedió personalmente. Si un experto de seguridad viene en y habla sobre la estadística de la seguridad de la línea aérea, eso es interesante; pero imagínese el hablar con un sobreviviente real de la caída plana. ¿Cuál lleva a cabo más interés?
Igual va para alguien que habla de una enfermedad. ¿Usted oiría hablar algo estadística o usted algo hablaría con alguien que ha sido afectada personalmente por una enfermedad o tiene superaron una enfermedad seria?
Estadística
Con la evidencia estadística o los hechos numéricos dispuestos para el análisis y la interpretación sea grande para la gente técnica y la gente financiera. Pueden también simplificar cantidades grandes de información para la gente que no se orienta técnico.
La estadística puede también precisar algunas sorpresas verdaderas o resultados interesantes que consigan la atención de la audiencia. Se considera generalmente ser el tipo más eficaz de evidencia en el mundo del negocio. Sin embargo, no caiga en el desvío de presentar también mucha estadística o números inmediatamente. Usted servirá para perder y para confundir a las audiencias. Usted puede también comprometer su propio believability, si usted
Y no piense que los números solamente van siempre a convencer a cualquiera. Si usted quisiera que la gente incluso escuchara sus números, usted necesita envolverlos en algo más interesante, por ejemplo la historia detrás de los números. Usted tiene que humanizarlos por lo menos. Millón cualquier cosa no es fácil para que los seres humanos representen o comprendan. Mil millones es casi imposible. Pero si usted estuviera parados mil millones barriles de aceite de lado a lado, circundarían la tierra casi 16 veces. ¡Ése es muchos de aceite!
Recuerde mantenerlo simple, esté claro, y sea sucinto así que nosotros lata todo el condimento en la sabiduría de su fácil entender el mensaje.
Ejemplos
A través de este conjunto de lecciones hemos compartido historias de nuestras experiencias de la presentación para mostrar lo que los trabajos y qué no lo hace. Dando a ejemplos de la gente es más fácil que él agarre y pensar, "sí, éste podría trabajar aquí también." La gente tiene más franqueza para procurar algo si ella sabe que ha trabajado antes.
Si usted utiliza un ejemplo de una industria similar o un diverso departamento en su compañía, y el ejemplo se parece "cerca de hogar", hace tanto más fácil vender su idea. Intente difícilmente hacer su paralelo del ejemplo tan firmemente a su propia solución o recomendación como sea posible. Podría hacer que su idea un "golpe dunk".
Analogía
La referencia a cómo su nueva idea es similar a una idea que todos sepa puede servir para pintar el cuadro grande de entender. También hace un caso para crear grandes representaciones visuales para reflejar sus pensamientos. La analogía del "inclinar-de-$$$-ICEBERG" se utiliza comúnmente en negocio para advertir contra una condenación más grande inminente que esté al acecho apenas debajo de la superficie.
La mayoría de la gente aprende tomando la nueva información que la enfrentan con y relacionándola con algo similar que ella sabe ya. Las metáforas (palabras) y las analogías (acciones) son los bloques de edificio todo de aprender.
La analogía derecha puede hacer una impresión duradera con los módulos de escucha y la imagen de ese iceberg o "de no considerar el bosque para los árboles" esperanzadamente será algo que se quema en el mecanismo impulsor duro de sus audiencias.
Para saber si hay algunos grandes ejemplos de ayudar la gente aprende nuevas cosas relacionándolas con las viejas cosas que ella sabe, controla fuera de metaphorminute.com de Anne Molinero.
J. Douglas Jefferys es director en PublicSpeakingSkills.com, una firma que consulta internacional que se especializa en negocios del entrenamiento de todas las tallas para comunicarse para la eficacia máxima. La firma separa su conocimiento único con clases en sitio, seminarios públicos, y videos de alto impacto, y se puede alcanzar a través del Internet o en 888-663-7711.
Opinión todos los artículos escritos por J. Douglas Jefferys
Fuente Del Artículo: http://www.discoveryarticles.com/articles/146211/1/Presentation-Skills---Organization-is-Key-Part-III/Page1.html
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