作業がエントリーレベルのオフィスの求職者のためのホーム機会にあったことに何時間を望んだか。作る必要がなかったらあなたが毎日を保存する時間について空想にふける働くために取り替えるか。服を着るまで必要がなかった出席する最初コーヒーの間のその下肢が不自由な朝"激励演説" に望むか。

運にある- 時は変更している。多くの人および女性は全国各地からキャリア経路を- および旅行及び観光事業工業の最も最近の傾向で現金に換えることによる生命、- homeshoring 変更した。働ホームが1 部屋から別のものに開始する、取り替え日単に移動している予約のエージェントのため。それは時間(及び時々現金) 紐で縛られた旅行及び観光事業工業で定期的に起こって、彼らの従業員が彼らの仮想ジョブをホームに取る前にこれらの会社のほとんどはローカル訓練を提供する。

これらの企業のhomeshoring 労働者を雇う会社は支払済の訓練の完全なコースを提供する。働ホーム機会を捜して、コンピュータと、インターネットの接続、および第2 電話回線完全な家庭内オフィスがあればアウトリガーホテルのようなジェット機の青のような航空会社の予約のエージェントとして雇用を、アメリカン航空、コンチネンタル航空、またはホテルチェーン、Marriot の全体的な予約、またはFairmont ホテルおよびリゾート見つけられるそれからかもしれない。

JetBlue の仮想機会はhomeshoring 傾向をセットした。

会社の幼年時代の間の働ホームプログラムを開始したジェット機の青はすぐに従業員がホームから働くことは許されたら生産性の25% の増加を見た。それは会社が働ホーム予約のエージェントを今日雇い続けるこの理由のためそう多くの他の会社が彼らの例をなぜ次かであり。

従来の呼出し中心を作動させる費用を制御するための努力では多くの私達基づかせていた会社は働ホームに従業員を代りに可能にするプログラムを作成した。その結果、少数のジョブはインド及びメキシコのような国にoutsourced あっている。ほとんどの米国の顧客が自国語が英語である誰かにむしろ話すので、これらの会社は感じる米国のそれらへジョブを提供することに加えてよりよいカスタマーサービスを提供していることを。それらがピーク時の間の人々をスケジュールすることもまた容易天候の悪い状態- 評判が休日季節の間の危うくなっている企業のための必要なコンポーネントである。

現在、カスタマーサービス代表(予約のエージェント、telesales 、保険代理店、等) としてホームから働いている約112,000 人がある。2010 年までに、この番号は約330,000 に増加すると期待される。

ジェット機の青い航空会社はサクセス・ストーリーである
会社が常に働ホーム従業員にジェット機で行き、飛行及び航空会社の方針についての質問か不平に答えるのを助けるために青い顧客の本予約頼ったあることがので。、ユタはソルト・レーク・シティで基づかせていて局部的に働く1,200 人の予約のエージェントに、青い航空会社雇うジェット機で行く。

実際は延長シフトを働かせるか、またはシフト変更をカバーするために、ホームから働くために人々を局部的に働くと期待するそれらが雇う従って彼らはすぐに連絡することができる会社の多数。彼らのシフトを完了するために従業員に家庭内オフィス装置との技術的な難しさがあればある会社は従業員に彼らの家庭内オフィスの追加スペースを提供する。

仮想予約のエージェントとして機会を捜すことか。

仮想エージェントになるためには、前のカスタマーサービスの経験を有する必要がある場合もあるまたは近く機能のOJT を受け取ることができる。会社によって、パートタイムでまたはフルタイムで働くオプションを有するかもしれない週末及び休日を働かせなければなり必要な場合追加シフトをカバーすることを頼むことができる。

間隔の運転の内にある会社を見つける可能な仮想機会を研究することは重要な現地の訓練のために取り替えられることを多くの会社が必要とするのでとき。支払済の訓練は通常提供される。しかしある会社がホームから働くそれらに健康保険を提供しないのであなた自身の医療補助を見つけることを担当するかもしれないことに留意しなさい。

ジョブ義務は会社が提供するサービスに基づかせていて変わるが多くの仮想予約のエージェントの機会のために、飛行、ホテルの部屋アベイラビリティを研究し、旅行についての顧客、引用の正確な価格、入力予約データへの勧告をし、確認を送り、顧客にあるアドレス不平かほとんどの質問に答えられるべきである。

あなたがこれらの仮想機会のほとんどのために得ることができる所得水準は会社の規準に基づかせていて変わる。ほとんどのジョブは週末に与えられるサラリーの差動との$7.50-$10.00 と休日の間に開始する。雇われた従業員全員は自由のような旅行業の利点を、収獲し、割引かれた旅行は、と同様、ある試用のピリオド後の標準利点のために修飾する。

サラリーがスペクトルのロー・エンドでありがちであるが平均、単独で取り替える費用の$4000.00 まででホーム基づかせていた予約のエージェントを除けば。本当にサラリーの切口を取ることができるか。昼食のためにワードローブ、託児所、および食べることの原価節約を追加すれば- ホーム基づかせていた予約のエージェントモデルに取得ホーム支払がもっとたくさんあることを見る。そして頻繁に税にjob-related 費用を離れて書くことができることを忘れてはいけない。

ついに、ほとんどの従業員は、特に集中されて、緩められて残ることを緊張に満ちる時々見つけ、許可するそれらをそれらにグループと使うか、または他の興味を追求するより多くの時間を与えるジョブのホームから働くことを。

 

Melissa の醸造業者はHomeshoring ジョブの少し白いeBook の誇り高い著者、(http://www.littlewhiteebook.com)彼らのバーチャルコールの中心のためのホーム基づかせていたエージェントを雇う178 人の会社の側面図を描く212 ページのeBook である。彼女はlittlewhiteebook@gmail.com で達する ことができる

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記事ソース: http://www.discoveryarticles.com/articles/17665/1/A 世界の仮想機会向の方働ホーム予約Agents/Page1.html

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