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교육

지식이 당신이 판매하는 제품에 최신에 남아 있다 생명으로 중요하다 당신이 in.인 기업이다. 당신 효과를 내는 이 지식과 경쟁자 사이 이다. 인기 상품을 판매 프로세스에 있는 당신 그리고 사업 돕는 무슨이이다. 그것은 고가 구조에 조차 경쟁적 남아 있는 것을 허용한다.

나는 나가 나의 사업을 시작하기 전에 나가 각종 상법을 장시간에 보고 있었다 아주 에서. 나는 시스템과 기술에 책에 무겁게 투자 높은 쪽으로 끝냈다. 나는 각 주 간, 생명으로 중요한 성공하는 나의 사업을 위한 저 부분 권리를 얻기 어떻게 위한 것인지 알고 있 그것에 단기 과정을 완료하기 위하여 여행해.

나의 일반적인 사업 지식을 실현하는 것은 결여되고 있었다, 나는 소기업 관리 과정을 완료하고 그 후에 나의 사업을 시작했다.

나는 나는 이 일을 하는 시간을 있었다 운이 좋았다. 한 번 사업에서, 여가 시간은 희소한 필수품이다. 일단 사업에서 이면 나가 과정을 하는 시간을 찾아내는 것은 아주 곤란하다.

나는 나가와 시행 착오를 통해 사용하고 발견해 읽었었던 모든 정보를 취했다. 어떤 사업든지에서 사용될 수 있던 잘 일된 무엇을, 나는 유지하고 세련하고. (와) 나를 빼놓았다 작동하지 않은 무엇이 저것이 유달리 인지. 나는 어떻게 작동한 무슨이 알았는가? 각 단계에서 시험하고 측정해서.

나가 사업에서 이고 아주 한정된 여가 시간을 보낼 때라도, 나는 나가 나의 손을 위에 얻을 수 있던 어떤 매매 책든지 읽는 계속되. 나는 나가 in.인 기업과 관련되었던 모든 잡지 및 전표를 읽는 계속되. 나는 최신과 교양있는 유지하는 시간을 만들고 - 동일을 해야 한다.

무슨 자원이 유효한가?

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나는 공급자와 정당한 던짐에서 정보 문서를 멀리 그들에는 결코 그것을 읽는 시간이 다는 것을 주장하는 그것 받는 기업의 수에 의해 항상 깜짝 놀라게 한다. 여기에서 그들에는 신제품에 관하여 알 필요가 있는 무슨을 그들에게 말하는 압축한, 간결한 읽기 쉬운 체재가 있다 - 그것을 버렸다!

제조자 또는 공급자에게서 오는 어떤 정보든지 귀중하다. 나는 너희 중 몇이 주의로 이것에 본ㄴ다는 것을 알고 있다 - 무엇이든 광-고해서 이 요구에 제품에 관하여 근거할 것이라는 점을 한ㄴ다는 것을 제품이 실제로 수 있는 무슨을에 관하여 과장한 요구는 할, 그러나 기억한다.

그들 내의 요구 그리고 어떤 사실 부정확든지에 대해 인식하고 있ㄹ 필요가 있다 - 이것은 너자신을 위해 제품을 시험하는 것을 하기 의미할 수 있다.

이미 그것을 하지 않는 경우에, 다음 시간 신제품을 위한 주문한다, 너자신을 위한 1개의 품목을 상점 데몬스트레이션에서를 위해 시험하고 사용하는 원한ㄴ다는 것을 그들을 알고 있다 시키십시오. 저 품목을 위한 내려진 가격을 얻을 수 있는지 질문하십시오. 일반적으로 할 수 있다.

인터넷 - 사람들이 화제의 이 유형을 토론하는 어떠한 지역 세계 공개토론라도의 알고 있는 경우에, 때때로 포스트를 거기 언뜻 볼 필요가 있을 것이다. 나는 각자에 의하여 공언된 `전문가가' 인 이 공개토론에 배치하는 많은 사람들 알고 있다 실제로 다량을 누구가 전혀 모르는지, 그러나 무슨 불평 어떤의 고객의에게서 얻을 수 있고 그들을 위해 적당하게 준비될 수 있는 어떤 불평든지 봐서 아이디어를 만들고, 준다.

고객 - 단골 손님이 있다, 어떤 우물을 적당하게 알고 있다 - 또는 적어도 알고 있다 제품에 관하여 적당한 지식이 다는 것을. 그들을 요구하십시오! 생각하는 무슨을 이제까지 고객에게 질문하게 두려워하지 말라. 의견은 값을 헤아릴 수 없을 수 있다.

교육비는 항상 더 싸다 그 후에 무지의 가격.

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© 앤드류 카터 2008년 - 기사에 생물 저자 포함 없이 재생되지 않기 위하여.

  • 이 기사, "경쟁은 그렇다 하고 놓을 수 있는 무료 정보를 버리고 있는가? ", 67 시간 그리고 제출된 06/26/2008 업무 관리의 종류의 밑에 전망되었다.

기사 근원: http://www.discoveryarticles.com/authors/8460/Andrew-Carter

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