없다 오래된 말의 진실에서 아무 거절도, "시간 이다 돈이."

결코 시간의 이젠 그만을 얻는 것을 보이지 않는다. 비록 주어 1 일에 30 시간, 대부분의 사람들은 여전히 그것의 이젠 그만을 얻을 수 없을 것이다. 여하튼, 몇몇 것은 생기고 위로 추가 시간을 원하기 끝낼 것이다. 시간은 귀중한 필수품이다. 일단 그것이 가면, 복구될 수 없다.

사실은: 바쁘 때, 시간은 신속하게 난다. 그러나 이지 않을 때, 시간은 대에 있는 것을 아직도 보인다. 이것은 이 상황에서는 하기 것을 아무것이 있기 때문에 살해 시간의 때 진실하다.

어떻게 시간의 사용을 확대하는가? 뒤에 오는 전략을 고려하는 시간이 그것에 의하여 가치가 있을 것입니다:

1. 일의 시작에 계획을 검사하십시오. 그것을 완전히 검토하십시오. 어떤은 너무 열광적이지 않는지도 모르는 그러나 일의 부분이 열이 있을 지도 모른다 주의할 수 있다. 활동을 하루종일 동등하게 분산하십시오.

메모장을 경편한 유지하십시오 그렇게 함으로 계획을 체크하고 있을 수 있다. 그것은 또한 업무 및 투입을 생각나게 하는 것을 돕는다. 메모장과 계획 노트북은 활동의 부분적으로 덮을 피할 것을 돕는다. 오버랩의 경우에는, 어떤 것이 우선권인지 결정하십시오.

일 및 당신을 위한 계획을 퍼지기 후에 아직도 달성되는 작업의 수에 의해 압도해, 그중 몇몇을 삼가야 한 일지모른다 느끼십시오. 다른 일을 위한 다른 업무를 재조정하십시오.

실제로 하고 있는 무엇을 대단히 이다 옷장 정리 같이. 옷장이 순서에 있을 때, 우연하게 그것의 문을 열기에 떨어지는 객체에 의해 헤드에 명중 피한다. 그것이 순서에 있는 경우에 더구나, 아마 한가한 공간을 찾아낼 것이다

유효한.

2. 재조정을 위한 요구 미리. 이것은 또 다른 사람이 영향 받을 언제 특히 진실하다. 이것을 해서 쇼 의례는 진보적이다. 이것은 새로운 계획에 조정하는 사람을 위한 시간을 준다. 누구가 알고 있는가? 호의 다른 당을 할 수 있다. 그들은 당신이인 것과 같은 궁지에 있을 수 있다, 그것이 에 의하여 그들에 알려지면 않는 한 알고 있지 않으며.

3. 창조로서있으십시오. 시간은 간단한 독창성이 사례에 있을 수 있을 때 성분이다. 예를 들면, 세탁물을 할 필요가 있다 그러나 동시에, 또한 몇몇 식료품류를 돌진하고 사야 한다. 아마 수 있는 무엇을 할, 세탁기를 세탁물을 하기 위하여 식료품 상인에게 밖으로 족답하는 동안 놓는이다. 세탁물이 행해질 때 식료품류 및 뒤 가정에 있는 시간을, 저스트-인-타임 처리하십시오.

느린 요리 기구를 사용해서 한다 동시에 요리를 고를 수 있다. 그것은 음식을 그 자체로 요리한다. 물색 후에 학교에서 아이를 데려올 조차 수 있다. 4개의 업무는 것에 결합된다. 그것이 취하는 모두는 계획하고 그리고 조금 독창성.

4. 특정 업무를 처음으로 해야 할 때, 과오가 일어나는 것이 자연적 이다. 그러나, 첫번째 업무는 큰실수 일 필요없다. 일이 어떻게에 해야 하는지 만약에 명확한 방향이 없으면, 행동을 취하기 전에 그것을 밖으로 계획하는 포획 시간. 이것은 시간, 에너지 및 돈을 저축한다.

5. 목적의 가능한 결과를 구상하십시오. 대안을 찾아내십시오. 2개 이상 대안의 더 나은 것 선택하십시오. 만약에 단지 1개의 선택권이 있으면, 그것을 다만 동일 하십시오. 몇몇 업무는 그것에 대하여 생각할, 필요하지 않게 때 활동으로 끼워넣어 때 곤란한 것처럼 보일지도 모르지만. 동일한 것은 주변에 진실하다 다른 방법.

시간은 당신은 결코 이젠 그만이의 있을 수 있지 않은 무언가이다. 그것을 확대할 것을 선택할 때 총명하게 된다.

기사 근원: http://www.discoveryarticles.com/authors/6503/Jennifer-Stromsteen

기사는 표를 붙인다: 시간 시간 관리 효율성