금지는 미국 역사에 있는 유일한 기간을 표시했다. 1920년에서 1933년 사이, 미국 헌법에 소비를 위한 알콜의 판매, 제조 및 수송은 제 18 개정 것과 같이에 의해 명령되는 국제적으로 금지되었다. 국회의원과 몇몇 국가에 중요한 압력 초래된 제 18 개정의 비준 이전에 19 세기 도중 미국 전체에 절제 운동은 이미 전국적인 금지를 규정했었다.

그러나, 대공황이 위에 착용하는 때, 금지는 큰 도시에서 점점 인기가 없게, 특히 되었다. 철회가 1933년에 마지막으로 규정되기 전에, 금지는 몇몇 주목할 만한 효력을 초래했었다: 첫번째 - 단지 절반 - 보다는 존재했었다 재개한 양조장의 현저하게 낮은 수 금지 이전에이었다. 포도주 사학자는 금지가 쉽게 수송한 대체한 포도주 질 포도 나무일 수 있던 두껍 벗겨진 포도로 풋내기 미국 포도주 산업에 영향을 미쳤다는 것을 지적한다. 다른 wine-producing 국가에 이주한 포도주 제조자의 공동 지식은, 또는 전부 떠났다 포도주 만든 사업을 너무 분실되었다. 포스트 금지 기간은, 그러나, 오늘 지배하는 맥주의 미국 저장맥주 작풍의 소개를 보았다. 금지의 반환을 감소시키기 위하여 알콜 산업이 십년간에 있는 알콜의 더 강한 규칙을 후에 철회, 받아들였다 신념은 몇몇 사학자 에의한 가장 흥미롭게 이다.

세번째 단계 시스템의 이득
금지의 철회 다음, 알콜 배급의 세번째 단계 시스템은 미국에서 설치되었다. 3개의 층은 생산자, 디스트리뷰터 및 소매상인이다. 생산자는 소매상인에게서만 판매해야 하는 디스트리뷰터에게 판매한다. 맥주 학회에 따르면, 각 국가는 맥주 배급의 세번째 단계 시스템을 만들었다. 생산자는 양조자, 포도주 제조자, 증류기 및 수입상을 포함할 수 있다. 디스트리뷰터 층은 국부적으로 수준에 맥주를 저장하고 전달하는 2,500 허용된 기업으로 위로 만든다. 소매 수준은 public에게 맥주를 판매하는 수천 수백 출구를 나타낸다.

세번째 단계 시스템은 국가를 생산자에게서 맥주의 실제적인 운동을 추적하는 가능하게 한다

그리고 수송하는 회사에 사전 허가 필요 그리고 법적 책임을 통해 소비자에게 수입상은, 맥주를 전달하고 판매한다. 검사와 균형의 이 시스템은 맥주의 불법 제조, 기분전환 및 배급을 위한 경제 동기유발을 삭제한다. 마지막으로, 소비자는 - 유명한 양조장에서 - 전문화하는에 시장에 있는 상표의 다양한 종류의 건강한 경쟁 그리고 조성으로부터, 작 배치 작동 혜택을 받는다.

시스템에 본부는 미국의 맥주 디스트리뷰터이다. 전형적으로, 생산자는 디스트리뷰터에게 지리적 지역 내의 그들의 서로와 경쟁에서 동일한 제품의 2개의 디스트리뷰터를 제한하기 위하여 제품을 시장에 내놓는 독점권을 준다. 각 국가에 있는 미국의 음료 면허 소지자, 디스트리뷰터 지탱에 중요한 링크는 각 제품 손잡이에 가치를 추가한다. 예를 들면, 맥주 배급에 쓰인 각 $1는 연방세 수익에 있는 .25 센트 및 국가와 지방세에 있는 거의 .14 센트를 생성한다. 디스트리뷰터는 제품에 연방 정부 면허세 자체에서 이상의 $5.2 10억을 올리는 것을 돕는다.

맥주 디스트리뷰터는 또한 경비를 감소시키고 수익성을 확장해서 증가하기 위하여 기업을 돕는다. 합계에서는, 디스트리뷰터는 소비자가 맥주에 쓰인 $1,000 마다 거의 $50 씩 소매상인 경영비를 삭감한다. 예를 들면, 1,000의 상점으로 구성되어 있는 상점 사슬은 소매상인 비용에서 $17,318,007의 저축을 실현할 수 있다. 그 savings는 고용 창출, 사업 확장 및 고객 savings로 소매상인에 의해 재투자될 수 있다.
소매상인 유익 이외에, 디스트리뷰터의 경제 기여금은 또한 포장 제조자, 선적 회사 및 농업 분야를 도달한다.

검사와 균형의 이 시스템은 또한 지역 사회까지 미친다. 양조업은 다양한 노력에 의하여 겨냥된 서버, 부모, 교사 및 지역 사회를 통해서 $50 백만 이상 매년 승진시키는 책임있는 소비에 소비한다. 예를 들면, 도시 음료 시카고 의 Anheuser-Busch 디스트리뷰터는, 시카고 지역 고등학교에 있는 "거리 지능적인" 프로그램을 후원한다. proms와 눈금의 고위험 절기의 직전 기간 동안 프로그램은 전략적으로 시기가 정해진다. 디스트리뷰터는 또한 소매 판로에 ID를 검사하는 것이 알콜에 젊음 접근 제한에 중대하다 메시지를 강화하는 것을 돕는 성공적인 "우리 ID" 캠페인을 위한 훈련 그리고 판매 촉진형 물자를 분산한다.

기사 근원: http://www.discoveryarticles.com/authors/3323/Ann-Knapp

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