면접시험은 결말이고 있다 쉼이…

그 후에, 면접시험은 보고 밝힌다:
"이렇게, 저를 위한 nay 질문이?" 있다.

이것은 탐방기자에 안으로 영점규정하고 인 기회 이다
바로 가까이에 일에 직접 적이고 집중해. 탐방기자에 솔직한 대답을 준 강한 질문으로 지도할 필요가 있다.

응답: 그렇습니다. 이 위치를 위해 고용된 I, 나는 무엇을 첫번째 60 일에서 성공하 위하여 달성해야 하는가 경우에?

이 질문은 다음의 이유로 강력하다:

1. 그것은 특정 관심사에 반응하기 위하여 탐방기자를 몬다.

2. 그것은 성공인에 관한 직접적인 관심사를 지원한다.

3. 중요한 목표 및 목적이 탐방기자를 위해인 무슨 결정하는 직접적인 호소 이다. 우리가 가정하는 경우에 탐방기자는 두목이, 거기이다 더 중요할 것이 아무것도 아닐 것이다.

4. 이 질문은 탐방기자에 자격을 주는 계산서를 같이 투입하고 만든:

a. - 나가 찾고 있는 가장 중요한 질은 이다…
b. - 당신이… 에 집중해야 하는 아무도 것이 있다
c. - 나가 인 경우에, 나는 이것을 할 것입니다.

직접적인 심문의 이득

탐방기자가 원하는 무슨을 일단 확인하면, 강력한 포스트 면접시험 편지를 쓸 수 있을 것이다.

후보자는 왜 이 질문을 질문하지 않는가?

사람들은 일반적으로 그들의 면접시험을 파괴하는 일반적인 실수를 만든다. 최대 사람들 신념 회사에서 당신에 의하여 일하는 신화, 사람 아닙니다. 실제로, 주변에 다른 방법이다.

질문이 있는지 경우에는 탐방기자가 질문할 때, 이렇게; 그들은 그들을 위해 회사를 아닙니다 의미한다.

탐방기자는, 그 또는 그녀가 회사를 돕지 않을 것을 직접적으로 돕도록 누구를 고용할 필요가 있다. 그들의 관심사는 이기적인 관심사이다. 질문은 그들의 필요 회사의 필요 는 아니고에 집중해야 한다.

기업에 있는 그러므로 회사의 비교에 관하여 일반적인 코멘트를 가진 이 질문에 응답하는 경우에는, 또는 지도력 역할, 또는 제품라인, etc.; 배를 놓쳤다. 이 사람이 걱정하는 무슨을을 알아낼 필요가 있다.

주: 탐방기자가 회사에 관하여 지식에 흥미있던 경우에 회사에 관한 질문이 있는지 경우에는 질문할 것입니다. 일반적으로, 회사 정보는 중요한 저것이 아니다

매니저에. 예를 들면, 매매 위치를 위해 회견하는 경우에, 법인 finamce 문제점의 분석은 이렇게 관련되지 않다.

요구하십시오: 어떻게 그 또는 그녀가 매일 성공할 것을 도울 것인가?

일단 강력한 질문을 의 위에 질문하면, 아래와 같이 어떤의 질문으로 철저히 구명할 수 있다:

1. 이전 사람은 무엇을 성공적인 이 일에서 했는가?
2. 이 위치에 있는 사람을 있는 원한다 주요 속성은 무엇인가?
3. 시작할 때 무엇이 이 위치에 있는 사람을 위한 최우선권이어야 하는가?
4. 저를 위한 전형적인 일을 기술하십시오.
5. 이 일을 위해 놓인 가장 중요한 기술은 무엇인가?

이 질문은 탐방기자가 채우고 싶은 위치에 집중한다. 그들은 이 일에 흥미있고 성공하고 싶다는 것을 밝히는 메시지를 전한다.

당신이 가지고 도망할 필요가 있는 반응의 유형을 제공하지 않을 약한, 일반적인 질문을 제거해야 한다. in. 올 때 일에 관하여 더 이상을 알고 있는 대부분의 사람들은 면접시험을 보다는 남겨둔다. 일에 관하여 특정 반응을 이끌어내는 의미심장한 질문을 질문할 때 저것을 바꿀 수 있다.

목적은, 이 면접시험에 실제적인 일에 대해 배우기 위한 것이다. 직무 내용 설명서는 당신에게 쓸모 없다. 일이 직무 내용 설명서 똑같이 어디 인지 얼마나 많은 일이라고 있었는가? 아무도.

고용주는 문제 해결자 순서 수취인을 아닙니다 찾고 있다. 사고 방식은 고문의 저것, 직원 아닙니다이어야 한다. 면접시험에 있는 목적은 탐방기자에 요구 평가를 실행하기 위한 것이다. 거기 간단하게 "그렇습니다" 그리고 "아니" 응답하는. 고문은 문제를 해결하고 해결책을 제공한다.

문제가인 무슨 모르는 경우에 해결책을 제공할 수 없다. 면접시험에 목적은 문제를 폭로하기 위한 것이다.

면접시험의 끝에 뒤에 오는 질문을 질문하십시오

Q. 면접시험 프로세스에 있는 다음 단계는 무엇인가?

A. 당신이 얻는 응답은 일반적으로 당신에 관하여 탐방기자의 기도에 관하여 실마리를 제공할 것이다. 탐방기자가 빨리 희소식인 또는 접촉 외침에서 후에 머물도록 말하는 경우에. "우리가 후보자"를 회견하는 것을 계속하고 있는 표준 반응을 얻는 경우에, 저것은 아주 좋지 않을지도 모른다.

좌우간, 24-48 시간 안에 포스트 면접시험 편지를 발송해야 한다. 기다리지 말라. 대화를 가 두고 탐방기자에게 시장에 내놓는 것을 계속하십시오.

기사 근원: http://www.discoveryarticles.com/authors/8675/Perry-Maisin

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