종종, 이력서는 조직에 첫번째 소개이어 - 그들에게 독자 더 많은 것을 원하도록 설득의 책임을 부여한. 그것은 이력서를 쓰기에 몹시 번민케 하기 위하여 개별을 위해 일반적 이고 종종 완제품은 꿈 일에 일등 표 보다는 경력 사망기사 또는 개인 계산서 같이 더 많은 것을 본다. 이력서는 광고, 개별, 그들의 경력 공적을 현재까지 소개하고 그들이 그들의 다음 역할에서 어떻게 실행할지 예상하는 광고이다.
면접시험으로 이끌어 내는 각 200에서 단지 1개의 이력서로, 너의 것이 주의해 얻는 것다는 것을 보증하는 것이 중요하다. 독자에서' 손 활성화될 위에 읽힌 이력서를에 쓰기에 다수 키 끝이 알아낸다 더 많은 것을 있다.
단계 1 - 연구
이력서에게 쓰는 것을 시작하기 전에 약간 예비적인 연구를 할 필요가 있으십시오 그렇게 함으로 당신이 신청하는 것을 바라는 일에 그것을 맞출 수 있다. 넓은 이력서를 쓰는 것은 당신이 신청하는 특정 위치에서 제할 수 있다.
나 무엇이 o 하고 싶기 위하여? 연구 직무 내용, 웹사이트, 기업 press.
어떤 일든지를 위한 최고 후보자가 저에게 하는 무엇에 의하여가 o? 연구 직무 내용, 웹사이트 및 후보자의 조직의 유형을 발견하는 기업 압박은 찾고 있다. 이 연구를 사용하고 기업 내의 사람들에게 제작 어떤 일을 위한 최고 후보자 기술, 특성 및 경험의 명부를 작성하기 위하여 말하십시오.
o는 당신이 신청하고 싶으면 일을 선정한다
단계 2 - 1 차 일 목적을 쓰십시오 (이것은 위에 읽기 위하여 독자 장려한다)
YY와 ZZ가 요구될 조직에 있는 XX 위치.
단계 3 - 개요를 쓰십시오
연구 및 브레인스토밍을 사용하여 작업 수요에 명확하게 기술 및 경험과 일치하는 개요를 만드십시오.
직업을 기술하는 o A 짧은 어구
넓은 전문화된 전문 기술의 o A 계산서
o는 추가적인 계산서 2/3 사용한다
기술의 o 폭 & 깊이
기술의 o 유일한 혼합
o 특별한 기록이 잘되는 성취
o 포상, 승진 또는 우량한 성과
o 1 또는 2 직업 또는 적합한 개인 특성
o는 당신이 단계 2에서 만든 문장에서 추가한다
집중되는 전략 관리 및 대규모 신규 모집 프로젝트에 있는 경험 8 년에 행정상 예를들면 해결책과 몬 인적 자원. 간호원 중 회전율에 있는 15% 감소로 전국적으로 이끌어 내는 것을 있는 큰 건강관리 서비스 공급자 내의 보유정책을 위한 국제적인 지도. 광대한 과제 작업을 제안하는 고위 시간 관리 역할을 찾기.
단계 4 이력서 체재
지금 객관 일이 있고 이력서 최고 한 벌의 무슨 체재 일 수색의 유형 간략한, 선택하십시오. 3 요점이 있다 이력서의 유형:
날짜별 - 이것은 일반적이다. 최근 첫번째를 가진 일 경험의 날짜별 명부작성이다. 그것은 최상을 위해 이다:
실직 및 최소 일/기업의 장기간 없이 실제적인 일 경험이 있는 o 사람들은 변화한다.
내의 성장에게 단 하나 직업을 보여준 o 개별
기능 - 이 이력서 체재는 기술, 신임장 및 성취에 집중한다. 그것은 개발된 곳에 힘이인 무슨 보다는 오히려/언제 강조한다. 주요 포맷으로 만듬 다름은 당신이 보유된 자리의 명부에 선행된 전문가 또는 사업 기술 및 성공 목록으로 만드는 목적/일 개요 후에 저것 이다. 그것은 개별을 위해 최상 이다:
o에는 일 경험과 많은 일의 제비가 있다
o는 정당하 노동 인구를 없이/적은 실적 입력한
o에는 정당한 전 은퇴이고 일 경험의 제비가 있다
o는 휴무 (의 기간 후에 모성 또는 부계 허가 또는 긴 기간 병 후에 반환 돌려보내고 있다)
o에는 경력을 바꾸고/일관된 경력 성장이 없다
o는 민간인 일을 찾아 군사 요원이다
조합 - 이 이력서 체재는 날짜별과 기능적인 유형의 조합이다. 그것은 개별을 위해 최상 이다:
o에는 장래 경력에서 진행하고 그리고 그들이 지키고 싶은 설치한 실적이 있다.
단계 5 성공담
것은 모두 체재를 선택한다 아직도 당신이 있던 각 역할을 위한 2-5의 직업적인 성공담 사이에서 포함하고 싶다. 강한 이력서를 만들 것을 돕는 유용한 방법은 연상 기호이다 차이다. 일된 각을 위해 당신이 직면한 난관, 당신이 취한 조치, 결과를 생각하거든 결과 및 마지막으로 기술/이것이 보여준 힘은 있다. 얼마나에 성공 이전 역할에 인지 전하는 문장을 만드는 이 이야기 사용하기. 필요한 이렇게 이력서 곳에 맞추어진다 고용 매니저의 특정 필요조건에 직무 내용 설명서에서 및 선발된 필요조건 사용된 워드로 다시 참조하고 그들을 사용하기 위하여 기억하십시오.
예를들면.
C - 우리는 4개의 wks 내에 새로운 병동의 개통의 앞에 10명의 간호원을 보충할 필요가 있었다
A - 새로운 신참자를 떨어져 서명하는 더 짧은 신규 모집 반환 시간을 만들기 위하여 팀과 일하고, 팀 지도자 특성이라고 프로젝트에 만들고 수석 매니저의 구매이라고 안으로 협상되는.
R - 예상한 $500k 기관을 감소시키는 3 주 안에 보충하고 모든 10 훈련하는 쓰십시오.
S - 교섭, 팀 지도력, 대회 마감 시간, 동기부여, 직관 및 창조적인 문제 해결.
이력서 - 성공적으로 10명의 간호원을 보충한 그들의 훈련이라고 급송된 팀을 처리하고 시작 날짜 1 달 마감 시간, 저축을 충족시키기 위하여 기관에 있는 예상한 $500k가 소비하는 병원.
단계 6 교육 & 간행물
일 경험 및 성취 후에 반전 연대순에서 입력하십시오.
둘 유일한 시간 개요의 밑에 교육은 직접적으로:
o는 최근에 졸업했다
면접시험으로 이끌어 내는 각 200에서 단지 1개의 이력서로, 너의 것이 주의해 얻는 것다는 것을 보증하는 것이 중요하다. 독자에서' 손 활성화될 위에 읽힌 이력서를에 쓰기에 다수 키 끝이 알아낸다 더 많은 것을 있다.
단계 1 - 연구
이력서에게 쓰는 것을 시작하기 전에 약간 예비적인 연구를 할 필요가 있으십시오 그렇게 함으로 당신이 신청하는 것을 바라는 일에 그것을 맞출 수 있다. 넓은 이력서를 쓰는 것은 당신이 신청하는 특정 위치에서 제할 수 있다.
나 무엇이 o 하고 싶기 위하여? 연구 직무 내용, 웹사이트, 기업 press.
어떤 일든지를 위한 최고 후보자가 저에게 하는 무엇에 의하여가 o? 연구 직무 내용, 웹사이트 및 후보자의 조직의 유형을 발견하는 기업 압박은 찾고 있다. 이 연구를 사용하고 기업 내의 사람들에게 제작 어떤 일을 위한 최고 후보자 기술, 특성 및 경험의 명부를 작성하기 위하여 말하십시오.
o는 당신이 신청하고 싶으면 일을 선정한다
단계 2 - 1 차 일 목적을 쓰십시오 (이것은 위에 읽기 위하여 독자 장려한다)
YY와 ZZ가 요구될 조직에 있는 XX 위치.
단계 3 - 개요를 쓰십시오
연구 및 브레인스토밍을 사용하여 작업 수요에 명확하게 기술 및 경험과 일치하는 개요를 만드십시오.
직업을 기술하는 o A 짧은 어구
넓은 전문화된 전문 기술의 o A 계산서
o는 추가적인 계산서 2/3 사용한다
기술의 o 폭 & 깊이
기술의 o 유일한 혼합
o 특별한 기록이 잘되는 성취
o 포상, 승진 또는 우량한 성과
o 1 또는 2 직업 또는 적합한 개인 특성
o는 당신이 단계 2에서 만든 문장에서 추가한다
집중되는 전략 관리 및 대규모 신규 모집 프로젝트에 있는 경험 8 년에 행정상 예를들면 해결책과 몬 인적 자원. 간호원 중 회전율에 있는 15% 감소로 전국적으로 이끌어 내는 것을 있는 큰 건강관리 서비스 공급자 내의 보유정책을 위한 국제적인 지도. 광대한 과제 작업을 제안하는 고위 시간 관리 역할을 찾기.
단계 4 이력서 체재
지금 객관 일이 있고 이력서 최고 한 벌의 무슨 체재 일 수색의 유형 간략한, 선택하십시오. 3 요점이 있다 이력서의 유형:
날짜별 - 이것은 일반적이다. 최근 첫번째를 가진 일 경험의 날짜별 명부작성이다. 그것은 최상을 위해 이다:
실직 및 최소 일/기업의 장기간 없이 실제적인 일 경험이 있는 o 사람들은 변화한다.
내의 성장에게 단 하나 직업을 보여준 o 개별
기능 - 이 이력서 체재는 기술, 신임장 및 성취에 집중한다. 그것은 개발된 곳에 힘이인 무슨 보다는 오히려/언제 강조한다. 주요 포맷으로 만듬 다름은 당신이 보유된 자리의 명부에 선행된 전문가 또는 사업 기술 및 성공 목록으로 만드는 목적/일 개요 후에 저것 이다. 그것은 개별을 위해 최상 이다:
o에는 일 경험과 많은 일의 제비가 있다
o는 정당하 노동 인구를 없이/적은 실적 입력한
o에는 정당한 전 은퇴이고 일 경험의 제비가 있다
o는 휴무 (의 기간 후에 모성 또는 부계 허가 또는 긴 기간 병 후에 반환 돌려보내고 있다)
o에는 경력을 바꾸고/일관된 경력 성장이 없다
o는 민간인 일을 찾아 군사 요원이다
조합 - 이 이력서 체재는 날짜별과 기능적인 유형의 조합이다. 그것은 개별을 위해 최상 이다:
o에는 장래 경력에서 진행하고 그리고 그들이 지키고 싶은 설치한 실적이 있다.
단계 5 성공담
것은 모두 체재를 선택한다 아직도 당신이 있던 각 역할을 위한 2-5의 직업적인 성공담 사이에서 포함하고 싶다. 강한 이력서를 만들 것을 돕는 유용한 방법은 연상 기호이다 차이다. 일된 각을 위해 당신이 직면한 난관, 당신이 취한 조치, 결과를 생각하거든 결과 및 마지막으로 기술/이것이 보여준 힘은 있다. 얼마나에 성공 이전 역할에 인지 전하는 문장을 만드는 이 이야기 사용하기. 필요한 이렇게 이력서 곳에 맞추어진다 고용 매니저의 특정 필요조건에 직무 내용 설명서에서 및 선발된 필요조건 사용된 워드로 다시 참조하고 그들을 사용하기 위하여 기억하십시오.
예를들면.
C - 우리는 4개의 wks 내에 새로운 병동의 개통의 앞에 10명의 간호원을 보충할 필요가 있었다
A - 새로운 신참자를 떨어져 서명하는 더 짧은 신규 모집 반환 시간을 만들기 위하여 팀과 일하고, 팀 지도자 특성이라고 프로젝트에 만들고 수석 매니저의 구매이라고 안으로 협상되는.
R - 예상한 $500k 기관을 감소시키는 3 주 안에 보충하고 모든 10 훈련하는 쓰십시오.
S - 교섭, 팀 지도력, 대회 마감 시간, 동기부여, 직관 및 창조적인 문제 해결.
이력서 - 성공적으로 10명의 간호원을 보충한 그들의 훈련이라고 급송된 팀을 처리하고 시작 날짜 1 달 마감 시간, 저축을 충족시키기 위하여 기관에 있는 예상한 $500k가 소비하는 병원.
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o는 최근에 졸업했다
Lou 클라크는 코치해 Être의 경력 & 면접시험 차 그리고 NYC에서 근거한 창시자이다. ICF로 인적 자원 관리, 형식적인 차 훈련 & 인가에 있는 성공적인 배경으로, Lou는 지원을 제공하고 직업 전환을 통해서 코치에서 경험된다. 방문 Etre 코치!
기사 근원: http://www.discoveryarticles.com/articles/167312/1/Create-a-Resume-That-Comes-Alive/Page1.html
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