인적 자원 직원은 위협하는 일이 있다; 그(것)들은 행복한 현재의, 잠재 및 이전 직원을 지켜야 한다. 균형을 지키고 회사에 모든 직원과 감정적으로 통신은, 각 직원의 다른 개성에 참을성 있어서 그리고 모든 보호하는 이득을 제공해서 창조 적이고, 풍부한 및 지적인 인력 리소스 부문을 취한다.

인력 리소스 부문의 가장 중요한 업무의 한개는 행복하고 건강한 직원 기초를 유지하고 있다. 행복하고 건강한 직원은 모든 기업을 위해 결정적이다. 그(것)들이 일 에 취급되는 느끼는 경우에 회사를 아프는 그들의 일이 인식되지 않 어울리는 방법 직원 일 불행할 와 때 생산 것과 같이 이지 않는다. 다만 직원의 태도가 중요하기 때문에, 그들의 건강은 이렇게 이다. 직원이 시간 동안 너무 압박되고 눌러지는 경우에, 그(것)들은 또한 사업을 아프는 위로 병이 들기 끝낼 것이다. 인력 리소스 부문은 직원 동기유발 및 직원 건강 프로그램이 있어서 이들 모두 것을 방지할 수 있다.

직원 장려 프로그램은 직원의 일, 그들의 생일 또는 다른 성취 인식의 주위에 회귀한다. 직원 장려 프로그램은 직원에게 그들의 일을 위해 무언가를 주기의 주위에 회귀한다. 직원 건강 프로그램은 건강한 생활양식을 적응시키고 유지하는 직원을 격려하고 보상한다. 각 프로그램이 유사하더라도, 둘 다 어떤 회사든지 필수적이다.

직원 장려 프로그램은 효과적이기 위하여 복잡하게 될 필요가 없는다; 그(것)들은 단지 약간 중요한 주제에 명중할 필요가 있다:

- 모든 잠재, 이전 및 현직원에게 장려하십시오
- 우수하 기억될 또는 제품 장려하십시오
- 직원 소개의 주위에 회귀하는 신규 모집 프로그램에서 건축하십시오