Om aan Uw Tijd te plannen en voorrang te geven als Nieuwe Manager van de Verkoop - Artikel
- Door Denise Oyston
- Gepubliceerde 05/30/2008
- Leiding
- Bekeken keer 279.
Het plan en geeft voorrang aan uw tijd! was de eerste instructie die ooit aan me door mijn allereerste verkoopmanager wordt gegeven. Hij was ex leger en ik was vers uit
universiteit.
Ik had anders een gehele partij van enthousiasme en niet veel. Hij had de ervaring, hoewel misschien niet de beste het trainen vaardigheden.
Ik lach nu over hoe slecht ik was. Ik kan eerlijk zeggen de planning één van de beste en productiefste vaardigheden was die ik ooit heb geleerd.
Het beheer en de organisatie van de tijd zijn als altijdgroene bomen zij nooit hun belang verliezen en vaak besproken onderwerpen in het leiden van een verkoopteam zijn.
Met de economie is de manier het het is zo gemakkelijk aan paniek en loopt rond, proberend om elk ding te doen. Waar als, als u tijd vergt te gaan zitten en werkelijk over wat te denken u wilt bereiken, uw nadruk en resultaten niet kunnen helpen maar gebeuren.
Iedereen neigt om te begrijpen dat het belangrijkste ingrediënt aan het leven het leven dat minder zwaar, moreenjoyable is en die u toestaat om de tijd te vinden om alles in een jam-packed programma te passen juiste planning en het voorrang geven aan van uw tijd is.
De welke meeste mensen niet schijnen het te weten moeten hoe te maken die gebeuren!
Hoe kunt u aan uw werk en voorrang geven taken zodat u genoeg tijd voor het allen, hebt en nog uw sanity houdt?
Krijg een Kalender/een Ontwerper/een Agenda
Ongeacht wat u het roept, moet u één of andere soort kalender hebben die u gebruikt om uw tijd uit te plannen.
Bij voorkeur zou wie u rond met u kunt dragen, en fysisch schrijven in maar sommige mensen de digitale versies kunnen vinden om te zijn enkel efficiënt.
De tendens is elektronisch voor alles. Het is niet werkelijk van belang zolang het gebeurt. U zou kunnen worden verrast om te weten dat ik eigenlijk aan een pagina een dag grote agenda ben teruggegaan.
Zijn groot dingen kunnen neer snel schrijven. De bonus is psychologisch ik voelt groot aan wanneer ik zie hoeveel ik door heb.
De nacht vóór elke dag, vergt 15 minuten om de volgende dag te plannen.
Het gebruiken aan-doet effectief Lijsten.
Het maken van een lijst van 50 dingen die moeten worden gedaan is niet het beste gebruik van uw tijd; noch zal het u eigenlijk helpen uw tijd beter beheren.
Ik volg een groot uiteinde dat u in een aantal boeken zult vinden. Bekijk uw belangrijke doelstellingen die u wilt bereiken zegt in de loop van de volgende 90 dagen.
Nadruk op uw bovenkant vijf.
U kon deze zaken of een mengeling van zaken maken en persoonlijk. Dan committ om iets elke dag met elke te doen. Het zou minder belangrijk kunnen zijn.
Laat me u een voorbeeld geven. Zeg u besluit dat u een teamvisie tegen het eind van de 90 dagen wilt hebben.
Zo zou uw week als dit kunnen kijken:
Dag 1: Beslis en hersenenonweer alle positieve dingen over het hebben een visie. Plaats uw resultaat.
Dag 2: Onderzoek geheel de bedrijfvisie en hoe dat aan uw team kon vertalen.
Dag 3: E-mail uw werkgever om hen te laten weten wat u bent
het doen.
Dag 4: Plan uit een e-mail aan het team
Dag 5: E-mail het team om het water te testen
Elk van deze dingen zal niet lang duren. Doe deze voor elk van uw doelstellingen en u zal worden verbaasd hoe de snelle dingen gebeuren.
Een groot hoogste uiteinde is wanneer het leiden van tot uw lijst van te doen dingen. Realistisch ben op hoe longs het ding neemt. Ik heb een theorie dat bij geboorte alle verkoopmanagers een spaander hebben die wordt geplant.
Dit maakt ons denken wij is bovenmenselijk. Betekent snel niet altijd beste.
Geef voorrang aan Taken
De meeste Managers van de Verkoop worden overweldigd met een groot aantal activiteiten die moeten periodiek worden gedaan.
De beste manier uw tijd effectief om te plannen en dingen te houden onder controle is de aan taken volgens hun niveau van belang voorrang te geven.
Wanneer het werken door de verwezenlijking van uw aan-maken van een lijst; u zou uw dringend willen plannen, of de meeste belangrijke taken voor reeds eerder vandaag, ervoor te zorgen worden zij voltooid.
Aangezien de dag gaat, kunnen onverwachte interuptions sommige van uw taken veroorzaken ongedaan gemaakt te gaan; zo is het altijd een goed idee om de dringendste activiteiten te doen alvorens die te doen die niet helemaal belangrijk zijn.
Het heeft ook een psychologisch effect. Het geeft een energieverhoging.
Om te zijn technische zijn eigenlijk een energieversie.
Denk aan hoe u van mening bent wanneer u door uw uitgaven definitief bent gegaan en zij worden met de elektronische post verstuurd of aan de werkgever gepost. Vindt groot niet u denkt?
De afgevaardigde, of Programma
U hebt zonder twijfel het zeggen gehoord:
Stel niet morgen uit til wat kan vandaag worden gedaan.
Terwijl dit voor het vermijden van uitstel waar is, zijn er niets verkeerd met het plannen van minder-dringende taken voor een recentere dag of een tijd zolang u eigenlijk hen om plant worden gedaan en niet alleen hen vermijdt!
Wanneer de dingen omhoog tijdens de dag komen die u onder twee minuten kunt binnen doen, doe rechtsweg hen enkel.
Dit zou een e-mail beantwoorden, kunnen indienend informatie, of zettend de omslag van een cliënt in het dossierkabinet (tegenover het plaatsen van het op het bureau om later te doen!)
Als er taken zijn dat u met voltooiing wordt geconfronteerd dat iemand anders op uw team enkel als afgevaardigde die punten kon goed snel doen aan de juiste mensen met een geplande uiterste termijn voor voltooiing.
Dit werkt slechts effectief als u niet moet zo veel tijd doorbrengen die het project verklaart zoals u enkel voltooiend het zelf, zodat ervoor zorgt de activiteit werkelijk iets is die kan worden afgevaardigd alvorens het weg over te gaan.
De sleutels tot succesvolle delegatie zijn dat de persoon het werk kan voltooien; zij weten wanneer het gepast is en zich aan die uiterste termijn zal houden; en het is een taak dat de delegatie in het geven van u tijd om aan een dringendere kwestie te werken resulteert.
universiteit.
Ik had anders een gehele partij van enthousiasme en niet veel. Hij had de ervaring, hoewel misschien niet de beste het trainen vaardigheden.
Ik lach nu over hoe slecht ik was. Ik kan eerlijk zeggen de planning één van de beste en productiefste vaardigheden was die ik ooit heb geleerd.
Het beheer en de organisatie van de tijd zijn als altijdgroene bomen zij nooit hun belang verliezen en vaak besproken onderwerpen in het leiden van een verkoopteam zijn.
Met de economie is de manier het het is zo gemakkelijk aan paniek en loopt rond, proberend om elk ding te doen. Waar als, als u tijd vergt te gaan zitten en werkelijk over wat te denken u wilt bereiken, uw nadruk en resultaten niet kunnen helpen maar gebeuren.
Iedereen neigt om te begrijpen dat het belangrijkste ingrediënt aan het leven het leven dat minder zwaar, moreenjoyable is en die u toestaat om de tijd te vinden om alles in een jam-packed programma te passen juiste planning en het voorrang geven aan van uw tijd is.
De welke meeste mensen niet schijnen het te weten moeten hoe te maken die gebeuren!
Hoe kunt u aan uw werk en voorrang geven taken zodat u genoeg tijd voor het allen, hebt en nog uw sanity houdt?
Krijg een Kalender/een Ontwerper/een Agenda
Ongeacht wat u het roept, moet u één of andere soort kalender hebben die u gebruikt om uw tijd uit te plannen.
Bij voorkeur zou wie u rond met u kunt dragen, en fysisch schrijven in maar sommige mensen de digitale versies kunnen vinden om te zijn enkel efficiënt.
De tendens is elektronisch voor alles. Het is niet werkelijk van belang zolang het gebeurt. U zou kunnen worden verrast om te weten dat ik eigenlijk aan een pagina een dag grote agenda ben teruggegaan.
Zijn groot dingen kunnen neer snel schrijven. De bonus is psychologisch ik voelt groot aan wanneer ik zie hoeveel ik door heb.
De nacht vóór elke dag, vergt 15 minuten om de volgende dag te plannen.
Het gebruiken aan-doet effectief Lijsten.
Het maken van een lijst van 50 dingen die moeten worden gedaan is niet het beste gebruik van uw tijd; noch zal het u eigenlijk helpen uw tijd beter beheren.
Ik volg een groot uiteinde dat u in een aantal boeken zult vinden. Bekijk uw belangrijke doelstellingen die u wilt bereiken zegt in de loop van de volgende 90 dagen.
Nadruk op uw bovenkant vijf.
U kon deze zaken of een mengeling van zaken maken en persoonlijk. Dan committ om iets elke dag met elke te doen. Het zou minder belangrijk kunnen zijn.
Laat me u een voorbeeld geven. Zeg u besluit dat u een teamvisie tegen het eind van de 90 dagen wilt hebben.
Zo zou uw week als dit kunnen kijken:
Dag 1: Beslis en hersenenonweer alle positieve dingen over het hebben een visie. Plaats uw resultaat.
Dag 2: Onderzoek geheel de bedrijfvisie en hoe dat aan uw team kon vertalen.
Dag 3: E-mail uw werkgever om hen te laten weten wat u bent
het doen.
Dag 4: Plan uit een e-mail aan het team
Dag 5: E-mail het team om het water te testen
Elk van deze dingen zal niet lang duren. Doe deze voor elk van uw doelstellingen en u zal worden verbaasd hoe de snelle dingen gebeuren.
Een groot hoogste uiteinde is wanneer het leiden van tot uw lijst van te doen dingen. Realistisch ben op hoe longs het ding neemt. Ik heb een theorie dat bij geboorte alle verkoopmanagers een spaander hebben die wordt geplant.
Dit maakt ons denken wij is bovenmenselijk. Betekent snel niet altijd beste.
Geef voorrang aan Taken
De meeste Managers van de Verkoop worden overweldigd met een groot aantal activiteiten die moeten periodiek worden gedaan.
De beste manier uw tijd effectief om te plannen en dingen te houden onder controle is de aan taken volgens hun niveau van belang voorrang te geven.
Wanneer het werken door de verwezenlijking van uw aan-maken van een lijst; u zou uw dringend willen plannen, of de meeste belangrijke taken voor reeds eerder vandaag, ervoor te zorgen worden zij voltooid.
Aangezien de dag gaat, kunnen onverwachte interuptions sommige van uw taken veroorzaken ongedaan gemaakt te gaan; zo is het altijd een goed idee om de dringendste activiteiten te doen alvorens die te doen die niet helemaal belangrijk zijn.
Het heeft ook een psychologisch effect. Het geeft een energieverhoging.
Om te zijn technische zijn eigenlijk een energieversie.
Denk aan hoe u van mening bent wanneer u door uw uitgaven definitief bent gegaan en zij worden met de elektronische post verstuurd of aan de werkgever gepost. Vindt groot niet u denkt?
De afgevaardigde, of Programma
U hebt zonder twijfel het zeggen gehoord:
Stel niet morgen uit til wat kan vandaag worden gedaan.
Terwijl dit voor het vermijden van uitstel waar is, zijn er niets verkeerd met het plannen van minder-dringende taken voor een recentere dag of een tijd zolang u eigenlijk hen om plant worden gedaan en niet alleen hen vermijdt!
Wanneer de dingen omhoog tijdens de dag komen die u onder twee minuten kunt binnen doen, doe rechtsweg hen enkel.
Dit zou een e-mail beantwoorden, kunnen indienend informatie, of zettend de omslag van een cliënt in het dossierkabinet (tegenover het plaatsen van het op het bureau om later te doen!)
Als er taken zijn dat u met voltooiing wordt geconfronteerd dat iemand anders op uw team enkel als afgevaardigde die punten kon goed snel doen aan de juiste mensen met een geplande uiterste termijn voor voltooiing.
Dit werkt slechts effectief als u niet moet zo veel tijd doorbrengen die het project verklaart zoals u enkel voltooiend het zelf, zodat ervoor zorgt de activiteit werkelijk iets is die kan worden afgevaardigd alvorens het weg over te gaan.
De sleutels tot succesvolle delegatie zijn dat de persoon het werk kan voltooien; zij weten wanneer het gepast is en zich aan die uiterste termijn zal houden; en het is een taak dat de delegatie in het geven van u tijd om aan een dringendere kwestie te werken resulteert.
Denise Oyston is een een een prestatiesadviseur, trainer en winnaar van twee nationale toekenning van de verkoopmanager. Zij specialiseert zich nu in het ontwikkelen van nieuwe verkoopmanagers. Tot haar vrije ecursus op toegang hebben hoe te om de 7 fouten te overwinnen maken alle nieuwe managers naar http://www.NewManagerSecrets.com gaan
Bekijk alle artikelen die door Denise Oyston worden geschreven
De Bron van het artikel: http://www.discoveryarticles.com/articles/121153/1/How-To-Plan-And-Prioritize-Your-Time-As-A-New-Sales-Manager/Page1.html
Het Sleutelwoord van het artikel: verkoop beheer&plan en geef aan voorrang&agenda&doelstellingen&nadruk&nieuwe verkoopmanager&
Fave het
![[أربيك]](http://www.discoveryarticles.com/99/images/flag_ar.gif){kind=small}
