De auteur van het meest praktische bedrijfsboek - Geheimen aan KleinhandelsRijkdom - verstrekt het volgende artikel het best op hoe om veel meer inkomen voor uw zaken te produceren terwijl werkend minder dan u eigenlijk nu doet. U kunt meer in www.specialtyshopsuccess.com leren

Krijgt u op de manier van uw eigen zaken en zijn groei?

Vele eigenaars, de meesten zonder het ooit te realiseren.

U ziet de meeste bedrijfseigenaars 2 vooroordelen hebben, allebei waarvan gewoonlijk verkeerd zijn.

1. is dat alles zij in hun zaken doen voor het voortzetting en de groei noodzakelijk is en andere is dat zij dan beter hun klanten het weten. Deze 2 misvattingen houden streng uw bedrijfsrug.

Ongeacht of u een één enkele eigenaar/exploitant bent of personeel tewerkstelt, vindt u zich waarschijnlijk doend heel wat werk in de zaken. U doet dit omdat u vindt het noodzakelijk is. U voelt als u al deze dingen niet doet uw zaken zullen lijden.

Maar is hier het eenvoudige feit - ik ben zeker u het vóór hebt gehoord -

80% van de winsten van uw zaken komen uit 20% van de activiteit u in uw zaken doet.

Dit is een revelatie aan de meeste mensen - en gewoonlijk onplezierige. Vele eigenaars zijn geërgerdt om dat te denken. Zij zijn zo geïmpliceerd van elk aspect van hun zaken en werken dergelijke lange uren, dat zij overtuigd zijn dat de meeste winsten uit elk van hun inspanningen komen.

Het eenvoudig is niet waar.

Slechts 20% van de activiteiten u produceren direct inkomen en de groei voor uw zaken.

Dat betekent niet dat u andere 80% van uw zaken zult veronachtzamen. Het is nog belangrijk en moet nog worden bijgewoond bij.

Over het - doend de rekeningen, die houden uw opslag schoon, denk maken bestedend het betalen van de rekeningen en het invullen van orden u om het even welk geld niet zij belangrijk zijn en moeten worden gedaan, maar hoeveel tijd is u aan deze taken die direct uw zaken niet vooruit drijven?

Welke andere taken zijn doen u die die meer tijd dan zij zouden moeten, of produceren direct geen inkomen voor uw zaken opnemen?

Zodra u dit bepaalt, kunt u toen die taken aan mensen delocaliseren die hen voor u kunnen voltooien, terwijl u uw inspanningen op belangrijke 20% van taken concentreert.

Deze taken zullen hoofdzakelijk op de markt brengen (wat het onderwerp van een ander artikel is). Het punt is dit zal toestaan u om uit de manier te krijgen van het runnen van dag tot dag van uw zaken en u toe te staan om het meer te kweken.

Gevend uw klant wat zij willen - niet wat u denkt zouden zij moeten hebben

U hebt

hoorde zeggen de klant altijd juist is - en natuurlijk moet dat niet letterlijk worden genomen, verklaart het eenvoudig de denkrichting u zou moeten hebben wanneer het behandelen van uw klant. Dit zal u toestaan om die klant het best tevreden te stellen geen kwestie hoe verkeerd zij waren.

Wat het voor u het belangrijkst is om op dit ogenblik te realiseren is dat uw klant het waarschijnlijkst niet het beste dat op het product wordt opgeleid is u verkoopt, hoe het aan hun behoefte zal voldoen of zelfs als zijn wat zij werkelijk willen. De klanten kunnen ongelooflijk onwetend en onlogisch zijn. Welke me tot mijn volgende punt leidt -

U kunt slechts in zaken slagen door te verkopen wat de mensen willen.

Teveel bedrijfseigenaars weten dat het product de klanten willen niet het beste product is om hun behoeften te vullen. Ik vind vele eigenaars in deze instantie dit product om die reden niet zullen verkrijgen en zullen proberen om de klant vanaf dat en op een ander product te sturen.

In veel gevallen dit een zeer professioneel en verantwoordelijk ding is - in veel andere gevallen te doen nochtans, zal het u de directe verkoop losmaken EN de toekomst herhaalt zaken van die klant.
Als de klant het werkelijk wil - krijg niet op de manier van de verkoop. Krijg het product voor de klant.

Zo vaak in ondernemingen heb ik een opslageigenaar gezien die voor zijn eigen persoonlijke bias beslist een bepaalde product of een waaier van producten van een leverancier niet te dragen. Hij veronderstelt dat aangezien hij andere gelijkaardige punten heeft, hij de klant aan één van die kan leiden.

Misschien werkte dat vele jaren geleden, maar het werkt niet nu.

De klanten zijn veel meer savvy - zij hebben gewoonlijk wat onderzoek naar Internet over het product gedaan dat hun aandacht ving. Wanneer zij in uw opslag gaan, zoeken zij dat product en SLECHTS dat product.

Als u het niet hebt, zult u de verkoop losmaken - u kunt ook worden verrast om te vinden hoe ver de gemiddelde klant om naar een opslag zal drijven te gaan waar zij weten dat het bijzondere product voor verkoop is. U kunt u denken enkel verloren één verkoop en het was niet de moeite waard het binnenbrengen van dat product voor één verkoop, maar dat is niet het geval.

Vele tijdenklanten zullen u niet zelfs over het product vragen. Zij komen binnen, rond kijken, kunnen niet zien wat zij na zijn zich en op de volgende opslag bewegen.

Zo ziet u, door uw eigen bias in verband met wat de klanten zouden moeten kopen, maakt u niet alleen verkoop, maar misschien de klanten van de het levenstijd los. Laat dit niet in uw zaken gebeuren

Ik kan u met dat en elk aspect van uw zaken door mijn de hoedeprogramma van de geleidelijke, handholding helpen. Als u van meer informatie over dit zou houden, ga naar www.SpecialtyShopSuccess.com

Bij deze plaats kunt u tot meer dan $2.000 van bonussen kostenloos toegang hebben om u en uw zaken te helpen.

© Andrew Carter 2008 - niet om worden gereproduceerd zonder de Auteurs te omvatten Bio met het artikel.

De Bron van het artikel: http://www.discoveryarticles.com/authors/8460/Andrew-Carter

De Markeringen van het artikel: Van de bedrijfs reclame bedrijfsbeheers kleine bedrijfs bedrijfshulp