O autor do livro o mais prático do negócio - segredos a Riches de varejo - fornece o seguinte artigo na maneira a mais eficaz construir e usar sistemas eficazes em seu negócio.

SISTEMAS

Os sistemas que do ` da palavra o ` se tornou clichéd dentro da comunidade de negócio - é um daqueles buzzwords que todos joga ao redor e todos está ciente de, mas assim muito poucos povos sabem realmente -

· quando um sistema for needed
· como construir e executar fàcilmente um sistema eficaz
· como testar o sistema que desenvolveram.

Finalmente, você quer trabalhar mais menos talvez em seu negócio (mesmo de modo nenhum) e ganhando distante mais do que você seja atualmente. Os sistemas bons permitirão que você faça este.

Os sistemas aumentarão a eficácia e a eficiência da habilidade e da atividade e conseqüentemente para aumentar resultados.

Os sistemas permitem que a equipe de funcionários siga métodos e maneiras documentados de fazer e de dizer as coisas que produzem um resultado provado, consistente.

Você necessita estar ciente de problemas desse de a maioria negócio é o resultado de um ou ambos as seguintes causas

· O proprietário gasta todo o his/seu tempo que trabalha no negócio e não no negócio.
· Nenhum programa de treinamento da equipe de funcionários no lugar.

Os sistemas e os métodos eficazes em todas as áreas de seu negócio conservá-lo-ão tempo e aumentá-los-ão o profitability! Permitem também que a outra equipe de funcionários termine algumas atividades que você está fazendo atualmente, exatamente porque você as quer feitas - outra vez livrar mais de seu tempo valioso.

Como seus habilidades e sistemas e métodos vendendo melhore, suas diminuições do workload, mas seus resultados aumentarão! Você necessita executar agora estes sistemas para dar a seu negócio a mais melhor oportunidade de crescer e suceder.

Os sistemas são o que fazem seu trabalho do negócio para você, melhor que você trabalha para seu negócio. São um processo simples e lógico que guiam seu negócio e seus empregados para controlar e monitorar eficazmente sua atividade. Dá resultados consistentes e deve ser fácil de usar-se e controlar.

Essencialmente, um sistema é um processo repetível que produza um lucro.

Em um artigo precedente, eu escrevi sobre como realmente somente 20% das atividades você completo em seu negócio geram 80% da renda para seu negócio
e são as atividades que você necessita concentrar sobre. Assim as outras tarefas devem ser delegadas - qualquer uma outsourced ou feito pela equipe de funcionários. Estas são as primeiras tarefas que você necessita desenvolver um sistema para.

Não todos os sistemas são escritos!

- um ponto importante que distante demasiado poucos povos realizem. Os proprietários do negócio dizem-me sempre que não têm o tempo para escrever para baixo todas estas coisas. BOM! Não todos os sistemas necessitam ser escritos e mesmo esses que são devem ser feitos em outros media também enquanto os povos diferentes aprendem maneiras diferentes. Alguma necessidade ler, mas algumas prefere o áudio ou o vídeo.

Deixa a palavra que você treinava um membro da equipe de funcionários e soube que dentro de um tempo curto você esperou empregar mais equipe de funcionários. Você teria provavelmente muitos da informação ensinar esta pessoa nova. Demasiada informação para que você sente-a para baixo e datilografem-n toda. Assim porque não a elasticidade o membro novo da equipe de funcionários uma câmera video e começa-o segui-lo em torno do película você?

Você agora somente tem que ir sobre cada tarefa uma vez. O membro da equipe de funcionários pode então sempre prestar atenção através das peças do vídeo outra vez para algumas das tarefas que se esqueceu de como a. Mais importante, toda a pessoa nova que junta seu negócio pode prestar atenção ao mesmo vídeo e ganhar toda a mesma informação sem você que tem que fazer any.more trabalho!

Agora tudo que você necessita fazer deve testar o sistema.

Faça exame de alguém que não é familiar com o processo, fornecem-nos com escrita, a documentação audio e/ou video no procedimento e fornece o treinamento que você julga necessário para executar essa tarefa, a seguir pede que façam-na.

Se a tarefa não estiver terminada exatamente enquanto você a quer, a falha é mais provável com seu sistema e não com o indivíduo que segue o. Peça feedback. Encontre para fora onde a confusão ou o engano estavam dentro do original.

Uma vez que refinado, você tem um sistema provado. Os sistemas provados permitem que você ponha povos na posição e treine-os para usar eficazmente o sistema começar o resultado desejado em seu negócio. Assim seu negócio não é dependente de nenhuma uma pessoa dentro da companhia e se feito corretamente, pode ser funcionado a maneira que você a quer, sem você que tem que estar lá!

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© Andrew Carter 2008 - para não ser reproduzido sem incluir os autores bio com o artigo.

 

Andrew Carter - autor dos segredos do livro do negócio a Riches de varejo, é um edifício do negócio e um specialist do marketing que mostre a negócios de varejo como à prova do recession seu negócio, com técnicas provadas que são fáceis de executar e altamente eficaz e de gerar mais renda para menos esforço. Para mais informação vá a http://www.SpecialtyShopSuccess.com

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Fonte Do Artigo: http://www.discoveryarticles.com/articles/134348/1/How-to-Create-and-Test-Effective-Systems-For-Your-Business/Page1.html

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