Imagine uma cama das ostras, atapetando a parte inferior do oceano azul desobstruído, esperando algum mergulhador aventuroso ao scythe através das águas dappled e traga à superfície as pérolas secretas prendidas para dentro.

APROVAÇÃO é um bit fantástico, eu admito, mas neste artigo eu estarei destacando uma pérola da sabedoria das torres de marfim do mundo académico.

Agora antes que você começ pendurado demasiado acima no conceito das pérolas da sabedoria das torres de marfim, faça a pergunta: está a pesquisa académico de algum valor de todo?

Minha resposta é, naturalmente, sim. Mas como um ensino do professor da Escola de Negócios em Escolas de Negócios em torno do mundo, eu diria que não mim?

Agora os papéis do academic que são os mais valiosos são aqueles que desafiam nosso pensamento. Esses que são suficientemente inesperados nos fazer pensar “QUE É interessante!”

Para agora, eu quero concentrar-se em algo que me é interessado por muito tempo: a busca para o CEO carismático, e mesmo se os CEOs carismáticos têm todo o efeito no desempenho de negócio. Alguns investigadores pensam fazem - mas alguns dizem que não fazem.

Assim eu olhei para trás em minha edição de fevereiro 2006 do jornal da academia americana da gerência, conhecida como AMJ, com interesse. “Faz a matéria do carisma do CEO?” perguntou em grandes letras amigáveis na tampa.

Sumariando brutal, ele

aparece isso em período da incerteza ou a crise, CEOs carismáticos parece dar alguma estabilidade e um sentido de sentido às companhias… Mas não sempre.

E este que eu penso é o que faz a pesquisa académico tão interessante. Desafia a vista sentido comum do mundo. Nós supor que os caráteres larger-than-life que funcionam nossos negócios fazem uma diferença real. Mas realmente quando nós viermos procurar que a evidência ele não está lá.

Eu di-la-ei outra vez: Não há nenhuma ligação entre o carisma de um CEO e o desempenho de negócio. Isto torna-se importante para nós como gerentes praticando se nós escolhemos promover ou selecionar altos executivos para papéis apenas porque são carismáticos. Não há nenhuma garantia que o líder carismático entregará o grande desempenho.

Você pôde pensar: assim que? Bem, antes de mais nada, isto está tranquilizando altamente àqueles de nós de quem ego não são John Wayne-feito sob medida. E em segundo lugar, aqueles de nós que são envolvidos em gerentes e em líderes de recrutamento não devem ser seduzidos por indivíduos carismáticos. Nós devemos avaliar cada candidato para cada desempenho passado sobre baseado papel e suas plantas para o futuro. O carisma não garante o desempenho. Emptor da advertência. O comprador beware.

A vez tão próxima você ouve um relatório irritado em um jornal do tablóide que sopra afastado nos importes vastos gastados na pesquisa académico, pensa outra vez antes de você diz “que é óbvio”, ou “que é ridículo”. Atrás dos título pôde apenas haver uma pérola em um escudo.

Fonte do artigo: http://www.discoveryarticles.com/authors/8721/Steven-Sonsino

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