Доказанный факт что просто идея намного больше правоподобна для того чтобы получить снабженной чем сложное одно. Это специально истинно в мире дела. Компании с тысячами работников борются с этой принципиальной схемой на ежедневное основание. Все вниз к самому малому процессу принимает тысячи часов тренировки и миллионов долларов для того чтобы получить всю команду на такой же странице.

Известная цитата от J. Watson Thomas которое объясняет его мнения на деле. Он говорит что я не дало смокву для простоты на этой стороне сложности но я дал мою правую руку простоты на далекой стороне сложности. Он понял потребность для просто разрешений к комплексным проблемам.

Другая сторона ситуации работники которые владение выпускника первой просто стратегии строго потому что популярно и легко снабдить. Очень важно думать вне все стороны проблемы. Много людей получают в привычке действовать слишком скоро и не думать о всех возможных исходах. Это может стоить компании преогромное количество времени и дег пойти назад и изменить процессы.

Много ситуаций когда компании действовали слишком скоро и должны посмотреть, что более далее разрешили проблему. Пример стационара в Юта которым имел анормалное количество ушибов с

их штат ухода. Это было исчислением тысячи дела долларов в страховых сборах и другие расходы связали с проблемой. После того как стационар осуществил ситуацию, они проинвестировали огромную денежную сумму для того чтобы сделать курсы подготовки на правильном путе поднять тяжелые нагрузки. Они понадеялись что эта информация разрешит вопрос. Даже после стационар потраченный полностью эти время и деньги повреждения спины продолжались случиться. Компания осуществила что они должно misdiagnosed проблема.

После длиннего исследования, они вычисляли что вне всход прачечного на 2-ом поле был слишком высок. Нюни напрягали их задние части от поднимать тяжелые нагрузки в изо дня в день всхода. Стационар пошел внутри и зафиксировал проблему и ушибы остро уменьшили. Стационар должен делать больше исследования в проблему the first time. Он сохранил бы их много деньги и предотвратил бы больше людей от получать болезненн.

Стратегический думать может быть очень трудной работой. Никакой вопрос который он принимает нарочитому усилию упростить что-то сложное. Это причина почему большинств люди нет решающих проблемы и обычно не снабжают первую вещь которая приходит запомнить. В нашем самомоднейшем слове дела, компании ищут люди которые могут рассечь осложненные вопросы и прийти вверх по правильному, продолжительный разрешению. Эти виды мыслителей за исключением дег компаний и добавляют долгосрочное значение к фирме.

Источник статьи: http://www.discoveryarticles.com/authors/8163/Bart-Icles

Бирки статьи: Сыгранность тренировки водительства стратегическая думая