Вашим интервью будет законцовка и будет перерыв…

После этого, интервью смотрит вас и говорит:
«Так, вы имеете nay вопросы для меня?».

Это будет ваш шанс до нул внутри на interviewer и
сразу и сфокусировано на работе под рукой. Вы вести с сильным вопросом принудит interviewer дать вам прямойа ответ.

Ответ: Да. Если нанятое для этого положения, I должен я выполнить в первых 60 днях для того чтобы быть успешно?

Этот вопрос мощн потому что:

1. Он управляет interviewer для того чтобы ответить с специфически заботой.

2. Он поддерживает вашу сразу заботу о быть успехом.

3. Будет сразу воззванием для того чтобы обусловить главные цели и задачи для interviewer. Если мы принимаем, то interviewer будет вашим боссом, там ничего более важным.

4. Этот вопрос принуждает interviewer поручить и сделать квалифицируя заявление как:

A. - самое важное качество, котор я look for…
b. - будет no one вещь, котор вы должны сфокусировать на…
c. - Если я был вами, то я сделал бы это.

Преимущество сразу спрашивать

Как только вы определяете interviewer хочет, вы будете написали мощное письмо интервью столба.

Почему выбранные не спрашивают этот вопрос?

Люди совершают общяя ошибка обычно губит их интервью. Большинств верование людей миф вы работаете для компании, не персона. В действительности, будет другой дорогой вокруг.

Так, когда interviewer спрашивает вам если вы имеете любые вопросы; они намереваются для ИХ не КОМПАНИЯ.

Interviewer нанять кто-то для того чтобы помочь ему/ей сразу, не помочь компании. Их заботой будет шкурная забота. Ваш вопрос должен сфокусировать на их потребностях, не потребностях компании.

Поэтому, если вы отвечаете на этот вопрос с вообще комментарием о конкурентоспособности компании, или роль водительства в индустрии, или номенклатураа товаров, etc; вы пропускали шлюпку. Вы найти вне эта персона заботит о.

Примечание: Если interviewer был заинтересован в вашем знании о компании, то они спросили бы вам если вы имели любые вопросы о компании. Обычно, компания info не то важное

к менеджеру. Например, если вы интервьюируете для положения маркетинга, то ваш анализ корпоративных вопросов finamce не настолько уместн.

Спросите: Как вы поможете ему/ей преуспеть на ежедневное основание?

Как только вы спрашиваете мощный вопрос выше, вы можете прослеживание с некоторыми из вопросов ниже:

1. Ранее персона сделала в этой работе была успешно?
2. Будет самым важным атрибутом что вы хотите персону в этом положении иметь?
3. Должно быть высшийа приоритет для персоны в этом положении когда они начинают?
4. Опишите типичный день для меня.
5. Будет самым важным искусством установленным для этой работы?

Эти вопросы фокусируют на положении, котор interviewer хочет заполнить. Они связывают сообщение говорит вы заинтересованн в этой работе и вы хотите преуспеть.

Вы должны выполоть вне слабые, вообще вопросы которые не обеспечат тип реакции, котор вы погулять прочь с. Большинств люди оставляют интервью зная no more о работе чем когда они пришли cIn. Вы можете изменить то когда вы спрашиваете содержательные вопросы выпытывают специфически реакции о работе.

Ваша задача должна выучить о реальной работе, на этом интервью. Описания работы негож к вам. How many работам вы имели где работа была exactly like описания работы? Никакие.

Работодатели look for takers заказа решающих проблемы не. Ваш mindset должен быть тем из консультанта, не работником. Ваша задача в интервью должна выполнить оценка на interviewer. Вы не там просто не ответить «да» и «не». Консультанты разрешают проблемы и обеспечивают разрешения.

Вы не можете обеспечить разрешение если вы не знаете, то проблема. Ваша задача на интервью должна расчехлить проблему.

На конце интервью спросите following вопрос

Q. Будут следующими шагами в процесс интервью?

A. Ответ, котор вы получаете обычно будет обеспечивать clue о намериях interviewer о вас. Если interviewer говорит, что вы остаете в касанием или обратно звонк скоро, то будут хорошие новости. Если вы получаете стандартную реакцию, то «мы продолжаем интервьюировать выбранные», то не может быть настолько хорошо.

In any event, вы должны send out ваше письмо интервью столба не познее 24-48 часов. Не ждите. Держите переговор пойти и продолжайте выйти вышед на рынок на рынок к interviewer.

  • Этой статьей, «это будет самый важный вопрос о интервью, котор вы всегда будете спрашивать», была осмотрена 51 время и представленное 07/4/2008 под категорией карьеры.

Источник статьи: http://www.discoveryarticles.com/authors/8675/Perry-Maisin

Бирки статьи: данные по ezines ezine издателя статьей статьи содержимые