彼得有一个背景在心理学方面并且是其中一位英国的主导的电话会议教练。 他在布里斯托尔老Vic教，以及有规律地以为特色在电视节目例如伪造它和希望见面。 在过去十年期间彼得作早期工作在剧院和戏曲的应用对公司寿命的挑战。 此工作包括表达能力、刺激、创造性和创新并且私有影响教练。

此面试发生了两三个月前，作为巨大成功的人程序包一部分，并且，彼得提供一45分钟更多显示的面试覆盖物关系、树立信心和冗余。

同时，享用此：

安德鲁诗： 今天我采访报告人、演员和传奇教练，彼得・尼古拉斯。 喂彼得，你好吗?

彼得・尼古拉斯： 极大，好。

安德鲁： 彼得，您有巨大成功和令人愉快的事业，到目前为止。 您开始了作为一位自由职业者的教练。 更多告诉我关于您的寿命的该期间。

彼得： 我完成与总经理的很多私有影响工作。 政治的经理，演员和体育运动单个。 是私有的影响介绍和演说技能。 沿着此，我是连续私有发展路线和工作在剧院，唱歌和操作。 大量莎士比亚，我十分地喜欢运行在大组织的路线。 大约6年前，我有与有相符我们的第一子项的恶梦六个月的剧院浏览。 我有足够居住在手提箱外面并且决定集中私有影响培训和私有发展路线。 现在我是1 -每星期三天并且有能力从家工作。 工作寿命平衡非常不同的现在和更加有意义。

安德鲁： 因此成为在一个手提箱外面的父亲和生活6个月是您的一个转折点？

彼得： 是，绝对。

安德鲁： 任何其他？

彼得： 是，大约5年前‘伪造它的’电视节目为一位代理教练做广告。 我与20其他一起适用。 我必须投我如何会编译某人的电话会议，并且树立信心是我的迷恋。 我赢取了合同并且研究数程序。

安德鲁： 因此为什么是否是转折点？ 什么从那以后发生？

彼得： 我必须不再敲门。 人们和公司在我的成交。 我突然认识到什么我是极大的在。 它是我的再烙记的执行，从是演员给培训人和便利。

我现在有我自己的公司，阈值通信。 我们设计并且管理发展车间。 我构建他们保证他们了解交互选择和有很多。 我喜爱与人一起使用。 阈值通信扩展课程包括更改管理、方法和分集。 通信加固一切别的东西。

安德鲁： 因此为什么从自由职业者的移动到管理您自己的公司，阈值通信？

彼得： 我的公司合作伙伴詹姆斯Brooke和我断断续续共同努力十年并且有好工作关系; 它是理想的适应。 詹姆斯有巨大公司经验。 他习惯于处理方法和更改管理并且有经济学家背景。 我教练和我们获得测试从不同的观点的通信执行和创造性，它的想法很好工作。

安德鲁： 除其它之外，因此什么设置阈值通信？

彼得： 我们问合适的问题，查找什么是需要的，设计交互选择合理的企业原理、心理学和剧院基于动力学的混合取笑了解的有持久的影响。 并且我们它比其他改善。

安德鲁： 单个通过上您的通信车间会了解什么？

彼得： 他们将有

1.

了解承担所有他们的通信的责任。
2. 实践他们如何可以更好适应和连接到其他
3. 通过他们的自然通信样式开发更多影响
4. 建立他们的电话会议为了出去和使用在车间和技术了解的新工具。
5. 获得乐趣，了解。

安德鲁： 您的通信追猎今天符合技术？

彼得： 在人的投掷的技术不会更改通信。 必须有决定的意志、电话会议和完整性不同做事。 例如，我们报道有效方式使用视频会议。 您不可能仅在那里在照相机的末端。 您必须是存在和贡献。 那通过视频会议是困难的。 我们显示您视频会议如何应该运作。 您不可能仅打开照相机，并且使用它喜欢电话。

安德鲁： 因此，彼得产生我们关于怎样最好的一些个诀窍使用视频会议？

彼得： 知道什么的是它？

然后............

只有人员那里谁需要在那里，

保留会议确实短缺， 30分钟最大。

派出最小的相关预习功课工作并且确定大家来为会议做准备，

告诉在子弹点，

双听，

告诉表示不铭记，

大家决定是存在和贡献而不是检查e.邮件和写购物列表。

在任意时候您能要求别人到汇总什么说。 那确实集中组并且获得他们当前。

安德鲁： 其他公用通信失败您如何遇到什么和可能单个解决他们？

彼得： 大家可能继续调查如何改进他们的效果表单一交谈到下; 完整性和目的一个实际意义而不是自我或恐惧是一个好起点。

安德鲁： 彼得，您享受巨大成功。 多么重要目标设置是对您的整体成功？

彼得： 没有目标没有小组。

视觉、刺激或者活动的没有可能性。

安德鲁： 什么刺激您您的工作？

彼得： 我喜爱与人和小组一起使用和看到我们产生变化的工作。

安德鲁： 您相信什么属性做一位成功的领导？

彼得： 我们多久获得了？ 属性包括;

那里这里结算，能力知道您的力量和作用到他们。 能从错误吸取教训和迅速继续前进。 清楚的决策。 成为您自己的最佳的企业教练和一个非常支援系列

安德鲁： 当您在商业，开始了如何现在是私有发展不同的，与相对？

彼得： 它是有点严谨和看见作为疗法哪里有注视在过去期间的很多肚脐。 它承认过去然后集中更多于承担现在的责任和创建远期，您想要它。

安德鲁： 您如何看到更改以后5年的私有发展/领导？

彼得： 人们越来越将有他们自己的企业教练和频繁地更改事业。

安德鲁： 如果您可能推荐所有令人想往的领导应该读的一本书，是什么它？

彼得： 重创您的寿命年轻人和Klosko。

安德鲁： 因此，我们听到了一点个您的背景，并且什么您今天执行。 远期为您暂挂什么？

彼得： 我们在几家国际公司中开发领导发展方案，并且阈值开发教练，并且私有影响飞过….并且开始发布所有好东西我们。

安德鲁： 有没有您希望共享的令人想往的领导的其他想法、答案或者忠告？

彼得： 是-获得确实对您工作与的谁感兴趣。 不要放置任何人下来。 是您想要发现，获得是存在和渗流完整性的更改。

安德鲁： 谢谢，彼得。 我赞赏时候完成此面试。

彼得： 我希望这是有用的。 最好祝愿。

条款来源： http://www.discoveryarticles.com/authors/593/Andrew-Rondeau

条款标签： 极大的成功的人成功电话会议