您在一个弱的经济期间的开始提高价格？ 它没有很好运作，是？ 或者降低的价格，正经济离开了？ 您比您必要，是最终了获得很多较不有益的数量？

因此时间和情况是重要的。 今天最佳的价格结构可能明天是一愚蠢一个。 因为您查看提出的价格结构，您多么恰当需要考虑每一个适应到可能发生商业和经济环境的多种类型。

如上所述，您应该考虑这些测试根据是某事您可以必须扩展非常迅速地基于客户和竞争对手回应。 在该需求中，您不会准备着执行其中一些测试。 例如，如果您没有足够的能力处理潜在的数量增量，您可以产生您由惊奇会胜过的许多。

或者，除非他们立即，执行其中一些测试可能不有意义。 因此，为他们，它现在或从未是。 示例可能是将变得过时的价格结构，如果其他测试中的任一个运作。

例如，

这可能是偶尔的采购地点定价的一个结构，并且所有其他测试介入转换每个客户成长期合同。 另一个示例是将使其他测试不切实际执行的测试。 扭转示例，长期合同测试，如果成功，很可能将阻止许多短期价格结构测试。

在某些情况下，趋势的继续可能意味一个新的结构比今天在将来将是适当。 如果趋势是撤消，它可能不是及时的做变动。 例如，如果汽油价格是钉牢，许多产品(例如SUVs)很可能将看到他们的数量伤害，当要求较少汽油时的产品(象小型客车)可能加量。 但是，知道汽油价格可以是做的可变，更改的价格结构在小型客车的更多利润可能是不合时宜的，除非汽油的价格将永久上升。 那很可能将发生，如果税务增加到遍及欧洲被看到的类级别，是政府减少石油进口的制度设计。

进一步，如果测试可以由第一排队的合作伙伴和购买更加安全完成，那些关系花费时间。 结果您的测试可能必须在3-12个月之前延迟。

条款来源： http://www.discoveryarticles.com/authors/3819/Donald-Mitchell

条款标签： 价格利润增长业务模式创新价格测试竞争对手方法