為了出席在頂層，為了獲取技能，您必須切記管理一切的三個規則您，存在。 他們是確實相當簡單的，但是有時忘記簡單的事情是容易的，并且這些規則必須一直依然是在您的知覺的前線。

規則第1狀態： 如果您太努力工作，您執行它錯誤!

規則#2 ： 當您執行它權利時，它總是雙贏。

哀傷的真相是，工作情況經常歸入類別雙輸的典型的報告人。 它是否是方式報告人從事與他的眼睛的聽眾，或者什麼她執行用她的現有量，或者二者之一創造字流的步幅，多數事情報告人運作兩個方便他們的感覺和聽眾的能力按照和採購到什麼說。

例如，考慮什麼您看見贈送者執行與他們的胳膊和現有量。 而不是使用機會投擲過剩能通過使用繪他們說字的畫的他們的胳膊和現有量全力進行中，您的平均報告人鎖定他們在不僅保留過剩能被困住在一個回路，但是在位置轉換為機體語言信號是反感對聽眾的某個位置。

幸運地，對報告人參與的其他妨礙達到預期目的工作情況通常就是這樣，這些可能所有被參與其他，導致正數結果的learnable工作情況更改。 您不需要天分執行它權利，您需要會執行它權利，然後實踐那些實際工作情況。

當您使用包括技能的工作情況時，不僅是您放鬆，權威和令人信服，但是您的聽眾有更加容易的時間聽力，看見和根本地與您設法給予的消息一致。

要切記的一件事情是聽眾，作為耶魯的愛德華・ Tufte教授喜歡指出， 「是懶惰的，并且聽眾是易碎的」。 因為他們不將，您不可能要求聽眾工作為了收到您的消息。 因為他們將度過設法他們小量的能源獲得方便，并且不會有左的什麼在設法上領會您的點，度過并且您不可能使他們感覺難受。

適當眼睛聯絡，打手勢，口氣、變化和數量所有工作為像的報告人和的監聽程序的一個巨大經驗做。 當您使用技能時，它總是雙贏。

規則#3 ： 當您停止聯繫時，人們只開始聽。

這是一個容易的概念要瞭解的，但是一非常困難一個多數人員的能實施。 如果您停下來考慮，您非常聽不到什麼說，您執行對什麼是

說。

實際上，左半球您的腦子，演講和文本被處理，被編程不立即吸收信息，但是通過分析的進程相當放置它在存儲或操作對此之前。 但是它當然是一個短暫巨大地幫助的進程，但是一个，當時候或二沈默按照字或說明時報告人希望他的聽眾確實聽到和領會。

一會兒認為發生了什麼，當某人講笑話。 構建笑話獲得認為的監聽程序在設置的活動沿期待的路徑將進行，并且幽默來，當監聽程序意識到警句修改了該路徑用一個意外的方式。 但是您不嘲笑提供警句的時候。 您笑，只有當您認識到時牽制了您的思想路線，并且那總是花些時間或者有時，如果笑話是確實好，二。 您只聽到什麼實際上說，當說笑話者停止聯繫時，并且您的頭腦有機會認可指示錯誤。

當然，他們張他們的嘴的什麼多數報告人是繼續通過冗詞不盡的流從時候的，直到他們發現談話是超出的，并且他們能(感謝上帝!) 再採取他們的位子。 一旦人起始時間聯繫在組前面它是非常難獲得他們終止，因為它去什麼他們自學相信： 只要他們繼續聽到字從他們的嘴出來他們是好的。 非常公用恐懼莫名其妙地是流將終止，并且他們不會能被它再開動的那。 但是為什麼如此是這？

針及時

由於在機體發生的生理更改，當您面對聽眾時，您的時間的徵收實際上減速。 宇宙不更改-您如何察覺它。 因此，雖然聽眾聽您在實時，您察覺在它實際上是的您的字流的甚而短暫流逝是更長的。 聽眾的1第二停留也許感覺像3或4对您。

這是umm的和ahh的出生的地方。 我們聽到該畏懼的沈默，并且在绝望需要立即裝載它，我們為最接近的事情-非字獲取我們不必須構建到我們的字跟蹤。

相信也許是難，但是時間由相當恰好去，既使當它沒有充滿您的字。

因為您發展您的眼睛和技能的一個耳朵，您將來看所有了不起的報告人不僅知道規則#3，而且接受它。 他們不僅擁抱它，它是在最前方他們認為，每當他們告訴。 它是在他們的頭腦的第1問題。 并且那說很多，因為規則#1說我們不可能立即考慮許多事情。

能抵抗說在您的頭腦的下件事情，在您提供您的前個想法之後是參與者的最困難的想法能瞭解，但是它是必不可少的。

條款來源： http://www.discoveryarticles.com/authors/8595/J.-Douglas-Jefferys

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