雇佣的進程開始以需要的確定。需要可能由新建企業需要(新建位置造成計劃在經營計劃明年) 。並且它可能裝載閑置。

需要的確定對雇佣的包括幾個系數被清除:

- 位置的名字

- 工作說明

- 教育/鑒定/經驗

- 組織安置(什麼功能, 什麼等級...)

- 花費

- 雇佣的期間

在所有這析因為人所知, 進程的執行開始公開與廣告之後。這可能是超出廣告(報紙, 收音機...), 而且它可能是內部的, 在同樣公司內, 為了為其它員工提供機會為潛在促銷。

在申請的收集完成, 選擇開始之後。所有申請由組(無效申請仔細地收集, 分離對有效), 由特定標準進一步過濾, 譬如年齡, 如果這是特定位置的需求, 教育, 經驗的另外級別。實際上它不是現實的有超過20-30% 申請值得考慮為下個步驟, 並且那個步驟是面試。

面試預定以便每名候選人到達在任命的前提在一個日的特定時間, 在後備的時間視窗。它被推薦有宜人的室可利用, 與舒適的椅子, 航空的宜人的光和正常透氣。它不是必須, 但是其它要素像快餐和飲料在表, 柔和的音樂在背景中, 花在屋子的角落等是受歡迎的。

所有這前提條件被推薦為面試的成功情況。在首字母簡介在被採訪人和面試之間, 課時開始之後。

通常有2-3 面試者, 在外面你是一個銷售線索面試者帶領所有進程。這個人員正常是時數人員。另一interviewer(s) 是更多觀察員和附註老闆, 雖然他們並且參與。這些面試者正常是嚴密工作與潛在候選人的人們(即監督員) 。

銷售線索面試者起始時間以未解決的問題喜歡:

- 告訴我們某事關於你自己, 您的背景、經驗, 等。

- 什麼有動機您適用於這個位置?

在這以後
部份被關閉的類型問題來:

- 您會做什麼在情況XY?

- 您怎麼表現在重音情況?

- 角色什麼種類您喜歡在小組活動期間?

在這部分它被推薦之後, 如果候選人到目前為止滿足了標準, 開放更加具體的論述關於位置的特定。面試者開放:

- 這個位置有一個角色...

- 基本工作和責任的說明是...

- 這個位置考慮工作在情況...

- 有特定規則被尊敬, 譬如...

現在反饋期望從候選人:

- 你認為這個說明怎麼樣?

- 您可以想像自己在那個位置嗎?

- 您是願意採取特定技能通過培訓嗎?

在這過濾, 如果候選人比我們以後仍然是以我們, 能開始以額外問題像:

- 告訴我們您的3 賢良和3 個面積為改善:

- 您在哪裡看見自己在3 年?

- 什麼是您的期望看待收入?

- 您有一些限制(健康、當前雇主, 等)

- 您有一些問題剩下對我們嗎?

在這些關閉的問題面試者由於候選人他的時間和工作成績之後, 當通知他, 面試的通話結果將為人所知在一適當時光, 並且他或她將由phone/mail 通知, 等。

當然這個方案可能被修改正如每特定位置需要, 而且正如每每名候選人需要。一些要求更多時間(那些以潛在), 有些。

在雇佣期間分開的面試, 公司能進行測試候選人。這測試做以各種各樣的面積和要求專業專家。

- 心理測量測試(邏輯測試, 社會測試) 要求您雇用一個專業心理學家, 為了有質量描出。

- 驅動測試必需為駕駛公司的通信工具的驅動器, 銷售人員和大家。

- 鑒定中心是複雜類型測試, 包括技能和能力的一個寬廣的範圍。它主要被設計為管理級別。為這採購必要以老練的咨詢公司的形式。

基本上, 這是管理決策問題不管公司將決定連同或不是各種各樣測試。主要他們要求能幹審核員, 可能被雇用在公司內, 為更大的公司, 當小公司將決定得到這個服務通過採購。

 

Laurus Nobilis 有11 年經驗在FMCG 商業。2007 年他開始了 www.biz-development.com 網站致力管理技能的發展。他並且運行 www.my-introspective.com 一個私有探險和發展指南。

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